4局機(jī)關(guān)效能建設(shè)查擺剖析和整改情況總結(jié)(存儲版)
【正文】 高班子決策水平。 四是進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)行為，鞏固 gsp 認(rèn)證成果，完善藥品質(zhì)量管理制度，對經(jīng)營企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，杜絕假劣藥品流入，積極倡導(dǎo)誠實(shí)、守信的職業(yè)道德。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三是擴(kuò)大監(jiān)督檢查的覆蓋面，形成政府監(jiān)督、 社會監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督、新聞輿論、四員一體（信息員、監(jiān)督員、檢查員、宣傳員）相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)三級藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于 5 天，找干部職工談心不少于 8 人次，走訪管理相對人不少于 1 戶。 提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。為使我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，全局上下，對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議，通 第 2 頁 共 6 頁 過對照檢查后認(rèn)為，由于我局新組建不久，在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)章制度，所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進(jìn)和提高。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實(shí)上力度不夠，對建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查；抓落實(shí)不到位
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