4開(kāi)展五治四績(jī)活動(dòng)動(dòng)員致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 共 10 頁(yè) 力促中心工作、重點(diǎn) 工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局機(jī)關(guān)效能 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有針對(duì)性地開(kāi)展督查調(diào)研活動(dòng)，了解活動(dòng)進(jìn)展，及時(shí)通報(bào)情況，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。 。 （三）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。 三、幾點(diǎn)要求 開(kāi)展 “ 四績(jī) ” 活動(dòng)，是局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我局工作發(fā)展 和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn) xx 科學(xué)發(fā)展，加快追趕跨越而做出的重要舉措。各股室、各單位也要建立內(nèi)部督查和考核制度，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)督查等形式，對(duì)干部職工工作實(shí)績(jī)進(jìn)行核查，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的工作推進(jìn)機(jī)制和壓力傳遞機(jī)制。在 xx 市、XX 市和全省的位次是否進(jìn)位。跟 XX 市、省內(nèi)城管系統(tǒng)單位比、跟追趕對(duì)象比，看看差距在哪里。通過(guò)評(píng)議，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，把壓力和動(dòng)力傳遞到 每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。局各股室、各單位要圍繞 “321”工程、 “ 五個(gè)年 ” 活動(dòng)、本部門(mén)承擔(dān)的重點(diǎn)工作和其它目標(biāo)任務(wù)，按照規(guī)定的序時(shí)進(jìn)度、量化指標(biāo)和工作要求，通過(guò)公開(kāi)述職、媒體發(fā)布、內(nèi)部公示等形式，對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行公開(kāi)公布。 通過(guò) “ 五治 ” 主題教育活動(dòng)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持學(xué) 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)才能牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀。 治亂就是正氣。 一、 “ 五治 ” 教育活動(dòng) （一）、要正確、準(zhǔn)確 理解 “ 五治 ” 內(nèi)涵 治庸就是提能。 今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)全系統(tǒng)黨員干部 “ 五治 ” 和 “ 四績(jī) “ 活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就是要更進(jìn)一步正確理解人生觀、世界觀、價(jià)值觀和今后工作的努力方向。大力整治干部隊(duì)伍中存在的行動(dòng)遲緩、辦事拖拉、中層梗阻、執(zhí)行不力、工作推進(jìn)緩慢、工作成效差等突出問(wèn)題，切實(shí)提高干部職工只爭(zhēng)朝夕、拼搏沖刺、創(chuàng)新創(chuàng)造、爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，不斷提高服務(wù)效能，快節(jié)奏、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 （四）、通過(guò) “ 五治 ” 教育促進(jìn)理論學(xué)習(xí)，升華主觀世界觀。 二、深刻理解 “ 四亮 ” 活動(dòng)內(nèi)容 （一）亮績(jī) 亮各股室、各單位業(yè)績(jī)。局每季度至少進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)議，各股室、各單位每月進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)議。 （三）比績(jī) 橫向比。看重點(diǎn)工作進(jìn)展、成效是否達(dá)到要求。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全局重點(diǎn)
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