【正文】 內居民，掌握居民的需求，及時反映民意，適時解決實際問題；在春節(jié)、元旦等節(jié)日要定期走訪社區(qū)內孤寡老人、傷殘或重病家庭人員，了解他們的需求，送去政府的關心。 （一）居務監(jiān)督類： 財務監(jiān)督崗 ① 協(xié)助財務監(jiān)督小組工作。 ② 定期檢查小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生， （三）思想政治類： 政策宣傳崗 督促有關居民做好衛(wèi)生清理工作。 采取黨員自愿申報和民主推薦相結合的方式組織社工上崗。 在崗培訓。 第 23 頁 共 24 頁 掛牌上崗工作制度 為認真貫徹落實《關于首問負責制和掛牌上崗制度的實施意見》構建和諧社區(qū)，營造良好居住環(huán)境，提升服務工作水平，增強社區(qū)工作人員的責任意識，努力創(chuàng)造透明、公 正、熱情、高效的工作服務環(huán)境，制定本制度。需補交工本費。 八、街道相關部門及各社區(qū)都要設立群眾投訴舉報電話，對不按規(guī)定掛胸牌的、服務態(tài)度、辦事程序等方面存在問題工作者，要按照相關規(guī)定嚴格查處并追究責任。變更，崗位職責或社區(qū)工作人員的職務、崗位發(fā) 生變更時，需交還原牌卡后，領取新牌卡。 年終對成績顯著的人員給予精神激勵和一定的物質獎勵，同時在培訓、社區(qū)特色項目試點等方面優(yōu)先安排學習和扶持。 四、教育培訓和任職 崗前培訓。 ③ 宣傳敬老愛幼優(yōu)生優(yōu)育等社會新風尚。 ② 協(xié)助落實防火、防盜、防毒等措施。 一、崗位設置和人員安排原則 根據(jù)本社區(qū)工作現(xiàn)狀和實際，以《西長安街街道 xx 社區(qū)社工考核辦法》規(guī)定的權利、義務為依據(jù)，在崗位設置上，按照因地制宜、因事設崗的原則，在定人上崗上把好 “ 居民信任、本 人樂意、履行職責、方便就近 ” 的原則。 （ 1）街道社區(qū)公益項目管理組委托社區(qū)指導員對各社區(qū)公益事業(yè)項目的執(zhí)行情況、專項補助資金的安排以及實施進行日常監(jiān)督； （ 2）街道社區(qū)公益項目管理組每半年組織一次集中檢查，檢查組由紀檢監(jiān)察科、社區(qū)辦、財政科、社區(qū)服務中心及社區(qū)監(jiān)督小組成員組成，對社區(qū)組織的公益項目進行隨機抽查，查看經(jīng)費使用是否專用、合理、節(jié)儉和守紀，票據(jù)使用是否規(guī)范，公示是否合乎要求，形成半年自查報告， 并對檢查情況進行通報； 第 17 頁 共 24 頁 （ 3）社區(qū)應建立本社區(qū)公益事業(yè)項目專項臺賬和檔案，每半年最后一周將社區(qū)季度公益事業(yè)項目完成情況及公益事業(yè)專項補助金使用情況以書面自查報告的形式向街道項目管理組上報； （ 4）社區(qū)應在每季度末將上月社區(qū)公益項目的執(zhí)行情況和資金使用情況在社區(qū)位置顯著的公示欄內進行公示；公示內容包括完成報告書、票據(jù)復印件、相關影像材料、項目開展情況文字說明等，公示時間不得少于 10 個工作日，社區(qū)公益活動居民知曉率不得低于 80%； （ 5）社區(qū)應每半年向居民代表會議報告社區(qū)年度公益項 目的進展、實施以及資金使用情況； （ 6）社區(qū)應接受民主監(jiān)督小組對經(jīng)費使用情況和公示情況的監(jiān)督，接受居民群眾質詢和監(jiān)督，并根據(jù)居民要求進行補充完善。 四、實施細則 社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補助資金的擬定與預算 社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金的預算以項目管理的形式按規(guī)定程序進行申報： （ 1）各社區(qū)社區(qū)公益事業(yè)項目管理小組每年 10 月上旬在廣泛征集轄區(qū)居民、駐區(qū)單位等方面意見、建議的基礎上，擬定下一年公益金使用項目，并于 10 月 15 日前經(jīng)街道社區(qū)工作指導員確認簽字后上報街道社區(qū)公益事業(yè)項目管理組（以下簡稱街道項目管理組）；（ 2）街道項目管理組于 10 月 15 日至 25 日對各社區(qū)提交的社區(qū)公益項目進行初審，通過初審的計劃向社區(qū)反饋； （ 3）社區(qū)于每年 10 月底前將通過街道初審的社區(qū)公益事業(yè)年度工作計劃提請社區(qū)居民會議討論并通過； （ 4）街道項目管理組對社區(qū)上報的公益事業(yè)年度工作計劃進行審批，于 11 月 5 日前匯總各社區(qū)年度工作計劃，并根據(jù)社 第 15 頁 共 24 頁 區(qū)公益事業(yè)項目制定街道社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補助資金預算，報區(qū)民政局審核； （ 5）公益事業(yè)年度工作計劃之外的項目，在不超出社區(qū)公益事業(yè)專項資金總額的前提下，可在當年 7 月份按規(guī)定程序對本年度社區(qū)公益事業(yè)項目進行二次申報； （ 6）遇到政策、法律、經(jīng)濟、社會環(huán)境發(fā)生變化，導致原年度工作計劃內某公益項目的實施面臨障礙或無法繼續(xù)實施的，經(jīng)街道項目管理組批準，各社區(qū)可在本社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金總額額度內，根據(jù)情況予以調整，并按規(guī)定流程辦理，涉及變更、調劑的資金總額不得超過本社區(qū)公益金年度預算總額的 10%。 三、總體要求 街道按照不斷滿足社區(qū)成員多層次需求，擴大服務項目，培育社區(qū)民間組織，豐富公益活動的總體要求指導各社區(qū)做好公益事業(yè)項目的管理，專項資金按標準足額撥付到位。 財務部門一律不對外借現(xiàn)。 社區(qū)居委會財務管理制度 為規(guī)范社區(qū)居委會財務管理，按照街道關于財政預算執(zhí)行管理辦法和財務報銷管理規(guī)定的要求，特制定社區(qū)居委會財務管理制度。 六、社區(qū)居委會要設檔案專柜，做好檔案的防火、防光、防潮、防盜，確保檔案的完整與安全。 三、社區(qū) “ 分片包戶 ” 工作要求 各居委會建立 “ 分片包戶 ” 責任分工網(wǎng)絡圖； 居委會指導各片建立 “ 走訪臺 帳 ” ； 第 2 頁 共 24 頁 對特殊群體建立走訪日志，如實記錄走訪情況及需解決的相關問題； “ 分片包戶 ” 工作與外來人員居住房屋管理有效結合，將相關信息向服務站及時反應；