【正文】 批手續(xù)，如實(shí)做好登記、簽字； 六、社區(qū)居民會(huì)議對(duì)印章的使用進(jìn)行監(jiān)督； 七、社區(qū)居委會(huì)選舉工作結(jié)束后，上一屆社區(qū)居委會(huì)應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)（以即時(shí)要求為準(zhǔn)）向新一屆社區(qū)居委會(huì)移交印章，確保新一屆社區(qū)居委會(huì)正常開展工作； 八、社區(qū)居委會(huì)印章因故更換，由街道辦事處頒發(fā)新印章的同時(shí)收繳舊印章； 九、社區(qū)居委會(huì)印章丟失應(yīng)及時(shí)向街道辦事處報(bào)告，由街道辦事處職能科室辦理補(bǔ)制印章手續(xù)；啟用新章、廢止舊章由街道辦事處以適當(dāng)方式向社會(huì)公告，公告日不得少于 30 天。 社區(qū)居委會(huì)檔案工作制度 一、社區(qū)居委會(huì)按照《中華人民共和國檔案法》的要求和街道檔案工作管理意見，在工作職能活動(dòng)中形成的各類檔案資料要齊全、整理成冊(cè)。 第 1 頁 共 24 頁 居委會(huì)工作制度規(guī)范化 社區(qū) “ 分片包戶 ” 工作制度 “ 分片包戶 ” 是社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)站更好服務(wù)群眾、了解民意、化解矛盾、排憂解難的有效措施，為堅(jiān)持下去并做得更好，特制訂 “ 分片包戶 ” 工作制度。 二、社區(qū)居委會(huì)要配備檔案兼職管理人員。 附件：社區(qū)居委會(huì)印章使用范圍 （一） 社區(qū)居委會(huì)工作用章 社區(qū)居委會(huì)主持召開的社區(qū)代表會(huì)議決議； 以社區(qū)居委會(huì)名義上報(bào)的各種公文等； 社區(qū)公開欄內(nèi)定期公布的居務(wù)公開內(nèi)容； 向社區(qū)居民發(fā)放的通知、告示、宣傳材料等； 社區(qū)居委會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和檔案； 簽署社區(qū)共建活動(dòng)和資源共享等協(xié)議。居委會(huì)名稱、項(xiàng)目名稱、金額、領(lǐng)導(dǎo)簽字。 二、組織 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 街道社區(qū)公益事業(yè)項(xiàng)目管理組及職責(zé) 管理組由街道辦事處主任任組長(zhǎng)，主管主任任副組長(zhǎng)，成員由街道相關(guān)職能科室科長(zhǎng)和社區(qū)居委會(huì)主任、服務(wù)站站長(zhǎng)組成； 管理組下設(shè)辦公室，主任由社區(qū)建設(shè)辦公室主任擔(dān)任，副主任由社區(qū)建設(shè)辦公室副主任及社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任，社區(qū)建設(shè)辦公室外勤干部為辦公室成員。 開展公益事業(yè)活動(dòng)獎(jiǎng)品購買經(jīng)費(fèi)不得超過本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的 30%，全年獎(jiǎng)品購買經(jīng)費(fèi)不得超過社區(qū)本年度公益金總數(shù)的30%，社區(qū)對(duì)個(gè) 人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不能高于街道級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 街道項(xiàng)目管理組批準(zhǔn)后由各社區(qū)進(jìn)行實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行額度計(jì)劃，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定履行支出手續(xù)。 重要時(shí)期分片包戶入戶走訪 在每年的 “ 兩會(huì) ” 或其它 重要時(shí)期，社區(qū)居委會(huì)成員要分片包戶，對(duì)重點(diǎn)的人員或家庭實(shí)行委員包戶制度，堅(jiān)持 24 小時(shí)在位，保證社區(qū)的穩(wěn)定與安全。 第 20 頁 共 24 頁 ③ 督促搞好財(cái)務(wù)公開工作。 ② 搞好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、殯葬改革等政策的宣傳。 （ 2）按照就近就便的原則，擇優(yōu)選配，確保每個(gè)崗位的申報(bào)人數(shù)達(dá)到崗位設(shè)置數(shù)量要求。 培訓(xùn)合格后，上崗人員與街道社區(qū)建設(shè)辦公室簽訂責(zé)任狀，正式上崗。社區(qū)工作人員應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，樹立全心全意為辦事人服務(wù)的思想；必須明確自己的崗位職責(zé)和工作制度，熟悉崗位服務(wù)工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，不斷提高辦事效率。 六、社區(qū)工作者要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把掛牌上崗作為抓社區(qū)規(guī)范化建設(shè)、促紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)樹社區(qū)形象的有效抓手，積極探索行之有效的方法，確保一抓到底，常抓不懈。 七、掛牌上崗作為社區(qū)工作者作風(fēng)建設(shè)考核依據(jù)之一。 三、掛牌的制作。 崗位責(zé)任細(xì)化、量化后列入考核，上崗人員每年一次向社區(qū)成員和居民代表述職，社區(qū)成員和居民代表評(píng)議，街道社區(qū)辦公室組織考核，考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。 （ 4 社區(qū)黨組織、居委會(huì)和服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)班子共同決議，確定最終上崗人員。 文明新風(fēng)崗 第 21 頁 共 24 頁 ① 協(xié)助搞好文明社區(qū)、文明家庭建設(shè)。 ② 及時(shí)向社區(qū)黨支部報(bào)告重大事項(xiàng)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有關(guān) 建議。 第 19 頁 共 24 頁 各社區(qū)要依據(jù)居委會(huì)入戶、入單位走訪制度 內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定走訪計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，為加強(qiáng)社區(qū)全面建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社區(qū)而努力。 項(xiàng)目支出的活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)器械、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)獎(jiǎng)品等費(fèi)用必須有正式發(fā)票，勞務(wù)費(fèi)要由本人簽字領(lǐng)用手續(xù)；所報(bào)發(fā)票除居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人簽字外，還必須有社區(qū)指導(dǎo)員簽字和社區(qū)項(xiàng)目管理小組相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。 各社區(qū)按照年度工作計(jì)劃完成所列項(xiàng)目，完成率不得低于 90%；社區(qū)利用公益金開展活動(dòng)，每類項(xiàng)目（五類）每年不得少于 10 次；組織的活動(dòng)及開展的服務(wù)需有記錄，每半年進(jìn)行一 第 14 頁 共 24 頁 次統(tǒng)計(jì)，并于年底將活動(dòng)及服務(wù)的內(nèi)容、形式、場(chǎng)次、人數(shù)、效果等具體信息進(jìn)行匯總上報(bào)。 社區(qū)公益事業(yè)項(xiàng)目管理小組及職責(zé) 小組成員由社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任、服務(wù)站站長(zhǎng)等 7 人組成，主要負(fù)責(zé)社區(qū)資源的整合、 服務(wù)組織人才的培育、了解社區(qū)成員多層次需求、公益事業(yè)項(xiàng)目及專項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)和運(yùn)作過程的日常管理、資料整理歸檔工作等。 四、報(bào)銷要求 報(bào)銷用的各種正式發(fā)票及票據(jù)需填寫支票號(hào)，報(bào)銷時(shí)需有經(jīng)手人、站長(zhǎng)、主任、及按審批權(quán)限規(guī)定的街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字； 購買實(shí)物的發(fā)票必須注明項(xiàng)目、數(shù)量和單價(jià)明細(xì)（無明細(xì)發(fā)票要有機(jī)打小票）；繳費(fèi)通知單、郵儲(chǔ)收據(jù)不得做為報(bào)銷依 第 9 頁 共 24 頁 據(jù)； 各社區(qū)的報(bào)銷票據(jù)注明用途和預(yù)算支出口徑； 自制原始憑證須有領(lǐng)款人、經(jīng)辦人員、科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字； 困難補(bǔ)助、用于個(gè)人的補(bǔ)貼要有本人簽字； 對(duì)于以個(gè)人名義或居委會(huì)名義開 出的水、電、燃?xì)狻⑼?