freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

4年度工作總結(jié)大全(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工工資的情況說(shuō)明 。 營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員要盡量通過(guò)宣傳公司的品牌、企業(yè)文化、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),減少以購(gòu)買禮品來(lái)獲取 業(yè)務(wù)現(xiàn)象,如確需購(gòu)買禮品,必須在花錢時(shí)即購(gòu)買商品時(shí),事先了解清楚對(duì)方開票內(nèi)容及開票單位名稱,拒絕牽涉到禮品費(fèi)用的發(fā)票或商店,可以采取更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式 。對(duì)于外出人員取款手續(xù)費(fèi)原則上按10 元 /筆( 1 筆為 1000 元)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,外出人員在外匯款費(fèi)用原則上不許報(bào)銷。 今年中餐廳定額上交酒店的任務(wù)為 380 萬(wàn)元,比去年的 320萬(wàn)元,上升 60 萬(wàn)元,上升率為 19%。 。3 月 18 日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共 165 席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄 。第三,全年開展促銷活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款 15 元。通過(guò)大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。 (六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有 8 次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約 5 人。目的性 quot。每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。酒店管理知識(shí) quot。禮貌用語(yǔ) quot。出品部 定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。 四、明年的設(shè)想: ,創(chuàng)出十款招牌菜式。 。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。英語(yǔ)50 句 quot。咨客服務(wù)規(guī)范 quot。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式 ,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。 。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。第二,開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng) 。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。 。 年度工作總結(jié)范文三 中餐廳年度工作總結(jié) 今年,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻, 如何搞好經(jīng)營(yíng),飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況: 全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 _____元,比去年的 _____元,增長(zhǎng) _____元,增長(zhǎng)率 __%,營(yíng)業(yè)成本 _____元,比去年同期的 _____元,增加 _____元,增加率 __%,綜合毛利率 __%,比去年的 __%,上升(或下降) __%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為 _____元,比去 年同期的 _____元,增加(或下降) _____元,增加(或下降)率 __%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成 _____元,(定額上交年任務(wù)為 380 萬(wàn)元)。 外出催貨、監(jiān)造人員由對(duì)方單位接待則公司不予報(bào)銷補(bǔ)助、住宿費(fèi)、餐費(fèi)。業(yè)務(wù)部門接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒、禮品,原則上不再報(bào)銷煙、酒及禮品發(fā)票 。對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷,存在對(duì)報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)算有誤卻未能發(fā)現(xiàn),補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)算有誤,匯總金額有誤的情況。對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)分析,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、費(fèi)用成本控制情況、效果、改進(jìn)措施。在做社保費(fèi)用時(shí),常會(huì)出現(xiàn) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 其所給出的分配表與銀行付款額上不一致 的情況,需要核對(duì)除分配錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時(shí)都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲。每月10 日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。 年度工作總結(jié)范文二 費(fèi) 用會(huì)計(jì)年度工作總結(jié) 自接手費(fèi)用崗位以來(lái)已一年了。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1