4某年9公安部關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定(存儲版)
【正文】 運行良好的主要是XX 縣區(qū)的 8 個社區(qū)警務(wù)室和 14 個派出所轄區(qū)的 84 個中心警務(wù) 第 7 頁 共 12 頁 室，其余的警務(wù)室實際大部分處于空置狀態(tài)，實際運行時間不足要求的 50%。在運作機制上要求推行彈性工作制。在當(dāng)前警力不足仍是制約各項警務(wù)工作開展的最主要問題，我們必須在現(xiàn)有條件下，立足實際，多措并舉，挖掘民警潛力，彌補警力不足問題。建立科學(xué)的考核辦法，對警務(wù)室民警在評先選優(yōu)上給予政策傾斜，優(yōu)先考慮；對工作優(yōu)秀的民警在職務(wù)晉升上大力提拔，激發(fā)民警工作積極性。 五是開展群防群治，實行社會綜合治理。二是要和諧警民關(guān)系。只有根據(jù)我國國情和農(nóng)村的特點，走群眾路線，充分的發(fā)揮村落成員的主動性和積極性，建立適合農(nóng)村特點的群防群治機制，才能搞好農(nóng)村社會治安綜合治理。要重點完善基層派出所里的人員協(xié)作機制，進一步調(diào)整基層派出所的戰(zhàn)略布局，優(yōu)化警力的配置結(jié)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)好聯(lián)勤聯(lián)動、打防結(jié)合力度，發(fā)揮其最大作用。第 三、制定科學(xué)的考核獎勵辦法。但是，現(xiàn)行的派出所工作考核機制在具體實施中依然存在與警務(wù)室工作相脫節(jié)的情況，對防范、管理等基礎(chǔ)性工作的考核還在沿用對打擊破案 的量化考核辦法， 第 9 頁 共 12 頁 11 眾，為農(nóng)村的群眾多辦實事，多辦好事，堅持走群眾路線，切實做好公安工作。 **縣公安局在推開警室（社區(qū)）建設(shè)中，為構(gòu)建規(guī)范、高效的工作運行機制，確保警務(wù)區(qū)民警有足夠的時間下警務(wù)區(qū)開展基礎(chǔ)工作，明確規(guī)定警務(wù)區(qū)民警除參加所內(nèi)值班、會議、學(xué)習(xí)外，每周均要在警務(wù)區(qū)開展防范、管理、服務(wù)工作 2 日。 二是 “ 警力不足 ” 問題比較突出。 我們以 **縣公安局實施農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略以來的情況看，該局農(nóng)村警務(wù)工作發(fā)生了三個變化： 一是警民關(guān)系進一步密切。派出所有駐村警務(wù)室 44 個，社區(qū)警務(wù)室 8 個，每名責(zé)任區(qū)民警管理警務(wù)室達到 個，管轄區(qū)人口平均為 5222 人，還有上升趨勢。廣大社區(qū)和駐村民警大力開展群眾工作，深入了解社情民意，切實加強人口管理，積極組織安全防范，有力地維護轄區(qū)穩(wěn)定，確保一方平安。對當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)得到充分的認識，才能 1 國各地區(qū)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)之間以及與廣大群眾之間的聯(lián)系，將會大大加強基層基礎(chǔ)工作，促進農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的發(fā)展。為此，要充分認識新時期農(nóng)村警務(wù)改革所面臨的問題，并在此基礎(chǔ)上有針對性地提出一些有益于農(nóng)村警務(wù)改革的思路想法，探索一套適合農(nóng)村警務(wù)工作的新模式，為農(nóng)村警務(wù)改革實踐提供理論思想。全國公安機關(guān)按照公安部的部署，要求公安機關(guān)以實現(xiàn) “ 發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意 ”為目標(biāo)，逐步建立起與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村警務(wù)工作新機制。 近年來， **縣公安局積極推進農(nóng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，大力實施“ 警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共保平安 ” 的農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，加強對農(nóng)村警力的投入，通過做好做強農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作工作，使農(nóng)村社會穩(wěn)定局面得到明顯鞏固。每月由所領(lǐng)導(dǎo)對 各警務(wù)區(qū)民警的工作情況進行檢查考核，其結(jié)果與民警績效考核成績掛鉤，從而督促社區(qū)民警種好自己的 “ 責(zé)任田 ” 。 二是打防水平進一步提升。全縣 14 個派出所，每所平均只
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