【正文】 專多能，服從大局，以集體榮譽為我們的工作目標，以做好服務為我們的最終目的，抓住工作的重點，找亮點，出新點，推動了管委會各項工作的順利開展。 四是加強辦公基礎設施建設，改善辦公環(huán)境。做好單位經(jīng)費的合理調(diào)配、運用管理，保證全年各項工作計劃的完成。 三是機關規(guī)范化、制度化、科學化等建設雖已全面啟動，但水平不高，管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，還需進一步強化。學習貫徹十六大和四中、五中全會精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，辦公室作為機關行政的核心部門，應當作出表率。我們必須高度重視，根據(jù) 管委會的發(fā)展實際，緊緊圍繞稅費改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，堅持 “ 兩個務必 ” ，大幅壓縮接待費支出，嚴格執(zhí)行接待標準，完善財政增收的激勵機制，加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。因此存在著點多面廣，頭緒繁雜，必須在保證各項工作正常運轉(zhuǎn)的同時，抓住重點工作和關鍵環(huán)節(jié)、銳意創(chuàng)新。 三要強化責任，進一 步做好保密和檔案工作。 五要以人為本，進一步抓好辦公室干部隊伍建設。 三是要進一步嚴肅紀律。標志著景區(qū)旅游業(yè)由此進入了一個嶄新的發(fā)展時期。在去年成立四面山風管委和四面山森管局的基礎上，進一步完善了體制，建立了四面山管委會特效機制、特高機構。四面山風景名勝區(qū)是 XX 縣區(qū)眾多旅游景區(qū)中 “ 起龍 ” 。投資商找到風管委就可以解 決一切難題，大大簡化了辦事程序，符合行政許可法的要求，適應新形勢下旅游發(fā)展的需要。一年來，在市委、市政府的正確領導下，管委會一般人上下齊心，緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標，牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視 第 16 頁 共 26 頁 旅游發(fā)展的歷史機遇，努力實施 “ 大旅游、大開發(fā)、大發(fā)展 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，以 “ 五 個圍繞、五個結(jié)合 ” 的方針統(tǒng)攬旅游工作全局，在景區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作指標，取得了較好的工作成績。同時，也促進了四面山景區(qū)全體黨員干部觀念的大更新。 （一）解決 “ 六對矛盾 ” 。四是解決 “ 開發(fā)與保護 ” 矛盾。一是統(tǒng)一管理網(wǎng)絡。目前，商貿(mào)一條街、游客中心廣場正開展移桿、征地等前期工作；品上頤園廣州本田俱樂部建設項目通過省、市專家評審，征地 200 畝，已于 11 月開工建設；四是已與福建華閩集團有限公司簽訂南口溫泉度假村開發(fā)協(xié)議。二是積極利用動車線路及高速公路等便捷的交通資源，在上海、南昌、粵東、廈門等重點目標客源市場投放樓宇廣告和動車組廣告。五是開發(fā)以 “ 玉華洞 ” 商標冠名，以明代導游圖等旅游文化為宣傳內(nèi)容的洞藏文化酒。 第 24 頁 共 26 頁 二、不斷強化業(yè)務能力，努力提升 服務水平 管委會辦公室作為領導的參謀助手，擔負著為領導、為企業(yè)、為基層服務的重要任務，處于經(jīng)開區(qū)的窗口和樞紐的重要位置。在建立和完善各項制度的基礎上，管委會辦公室黨支部每月召開一次支部會議、每季度召開一次黨員大會，定期組織黨員進行黨的知識集中學習教育，同時檢查督促黨員制度的落實情況、黨員目標任務的完成情況，加強了管理和監(jiān)督黨 員的工作，激勵黨員在日常的工作、學習中發(fā)揮先鋒模范作用。 。 2024 年以來，辦公室支部先后數(shù)次組織黨員討論并完善了《管委會辦公室黨支部工作職責任務》《管委會辦公室黨支部成員工作責 任制度》《管委會辦公室黨支部三會一課制度》《管委會辦公室黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》《管委會辦公室黨支部黨員繳納黨費制度》《黨員民主測評制度》《黨員匯報制度》《管委會辦公室黨員先進性標準》等制度，通過各項制度的建立和完善，進一步推動管委會辦公室黨員工作、學習的制度化、規(guī)范化建設。同時認真領會經(jīng)開區(qū) “ 握沙成團 ” 精神及 “ 五個一流 ” 工作要求，在集體學習和共同提高的基礎上，實行黨支部委員輪流上課輔導，每名黨員在學習中并都做到了 “ 五有 ” 即，有考勤、有筆記、有體會、有心得，有考試成 績。三是將樂地理標識保護產(chǎn)品龍池硯成為 XX 市在上海世博會福建館唯一展出的旅游商品。四是梅花井鄉(xiāng)村旅游項目列入 XX 省鄉(xiāng) 村旅游名鎮(zhèn)名村，現(xiàn)已完成 3 戶森林人家三星級評定工作。將樂紅色旅游列入 2024 年省發(fā)改委項目盤子，成功申報全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)二期名錄。新的管理體制建立后，將原純農(nóng)業(yè)的 5 個村劃給周邊的鎮(zhèn)管轄，只保留核心景區(qū) 4 個純林業(yè)的村開發(fā)旅游，解決了農(nóng)村工作和 旅游發(fā)展無法兼顧的難題。三是解決 “ 條條 ” 矛盾。并在全市公開選調(diào)了 18 名機關工作人員。要實現(xiàn)景區(qū)跨越式發(fā)展，把景區(qū)廣大干 部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的目標上來，是擺在管委會面前的一大任務。 二是統(tǒng)一管理模式。 五是解決 “ 發(fā)展與投入 ” 矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領導集中力量抓，黨政合力抓以四面山景區(qū)旅游為代表的全市旅游發(fā)展新格局。 四面山的體制問題，一直是困繞四 面山發(fā)展的一個重要問題，這些問題的存在有歷史的原因。 一、統(tǒng)一思想、理清思路，力求觀念大更新。定期組織機關全體工作人員認真開展政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟知識、科技知識、計算機操作技能等學習活動。絕不能因后勤保障和接待工作的失誤而影響管委會工作，影響群眾積極性，損害 形象。努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即：從單一的發(fā)揮耳目作用，向發(fā)揮參謀助手作用轉(zhuǎn)變；從傳遞信息、擬文把關向獨立撰寫、協(xié)調(diào)各方共同完 第 9 頁 共 26 頁 成信息轉(zhuǎn)變；從主要為本級服務轉(zhuǎn)向為上級、本級、下級全方位服務轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)服務型向創(chuàng)新服務型轉(zhuǎn)變。較好地發(fā)揮職能作用，必須樹立敢為人先、追求卓越的勇氣和信心，把爭建一流干部隊伍，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績作為工作目標，圍繞這一目標制定方案和措施，分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，時 時處處高標準嚴要求，在辦公室內(nèi)部開展 “ 比、學、爭 ” 活動，大力營造 “ 爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流 ” 的濃厚氛圍，事事講服務，時時講奉獻，牢記服務宗旨，增強服務意識，樹立他人的需要就是我們的工作的仆人意識。 （三）合理安排收支預算，切實有效地保 證資金供應。以鄧小平理論和 “ 三個代表 ”重要思想為指導，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的 “ 兩地一中心 ” 戰(zhàn)略目標和建設蜚聲中外旅游勝地的工作大局，充分發(fā)揮 “ 參謀助手、信息反饋、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合 ” 職能作用，強化宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識，弘揚忠誠、敬業(yè)、服務、奉獻的工作精神，加快制度化、規(guī)范化、程 第 6 頁 共 26 頁 序化和科學化建設，創(chuàng)建一流干部 隊伍，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。 一是機關組建時間不久，同事之間了解不深入，學習交流與相互溝通還有一定的差距版權所有，和睦團結(jié)相處還 要作更大的努力。二是加強了機關內(nèi)部固定資 產(chǎn)的清理登記工作，實行專人購買，分類填列，領用核銷，做到帳物相符。一年來，各種會議、檢查接待等辦公室全體同志全力以赴，與各科（室）密切配合，日夜兼程，高標準、高質(zhì)量地完成了會議 的籌備，領導講話稿撰寫、材料印制、會場安排、會議接待及后勤服務各項工作，確保了各類會議的順利召開。 第 1 頁 共 26 頁 旅游區(qū)管委會辦公室工作總結(jié) [