【正文】 判斷是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 工程各項(xiàng)目部資料管理設(shè)置一名專人負(fù)責(zé)資料編制、收集、歸檔管理及相關(guān)單位接洽。施工期間涉及各專業(yè)例如水、電、暖、通風(fēng)、消防等檢測，由各專業(yè)工程師提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，資料員及時(shí)做進(jìn)行歸檔并形成電子文檔。由建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收前提供或由施工單位自行保存一套整潔、完整的竣工圖，在右下角無文字處加蓋竣工圖章。各分項(xiàng)目和隊(duì)在重要工程、重要項(xiàng)目上必須進(jìn)行“交接”工作，辦理“交接”手續(xù)，凡已交接的工程，由接收部門負(fù)責(zé)進(jìn)行 工程保護(hù)。 十四、 質(zhì)量評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，“百年大計(jì) ，質(zhì)量第一 ”，為了確保工程質(zhì)量，規(guī)定如下： 項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。年度質(zhì)量考核中排名后三名的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，不得評(píng)先爭優(yōu)，單位負(fù)責(zé)人年終質(zhì)量考核扣減 5 分。 (二 )采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 拆除、爆破工程 (一 )建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 二、需專家論證超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 深基坑工程 (一 )開挖深度超過 5m(含 5m)的基坑 (槽 )的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 (二 )起重量 300kN 及以上。 (五 )預(yù)應(yīng)力工程。 (五 )自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。 (三 )承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 對(duì)在年度考核中質(zhì)量檢查排名前 3 名的單位工程的項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)合工程成本 情況，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，年度考核質(zhì)量加 5 分，年終評(píng)比優(yōu)先考慮。 堅(jiān)持杜絕在樓地面上、墻壁上、溝道內(nèi)，用大錘打孔和小孔大開。 十三、成品保護(hù)制度 為了加強(qiáng)工程管理，搞好安全文明施工，保護(hù)勞動(dòng)成果，防止工程和設(shè)備受損，保證工程順利進(jìn)展，特制定工程保護(hù)條例如下： 項(xiàng)目部有責(zé)任對(duì)自己的工程進(jìn)行保護(hù)和監(jiān)管，如發(fā)生工程受損，沒有找到損壞者，則施工隊(duì)和分項(xiàng)目應(yīng)負(fù)保護(hù)不力，監(jiān)管不到的責(zé)任，并予以賠償。如出現(xiàn)復(fù)試不合格，需要二次復(fù)試時(shí)，要及時(shí)送檢。要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、內(nèi)容齊全、填寫準(zhǔn)確無誤，填報(bào)的工程資料不得隨意涂改、抽撤或撕毀，保證工程資料真實(shí)性及完整性。 十二、 工程技術(shù)資料管理制度 完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。 抽測檢驗(yàn)時(shí)間：在施工過程中進(jìn)行檢測控制，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行 ， 一般情況主體驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)進(jìn)行。 九、 質(zhì)量抽測檢驗(yàn)制度 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300— 2020 及相關(guān)的施工規(guī)范的要求，應(yīng)加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的控制，進(jìn)行實(shí)體和功能檢測，確保工程質(zhì)量。混凝土構(gòu)件一定要有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)才能使用，無許可證的禁止使用。 （ 3） 、磚按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，不同廠家，不同等級(jí)的磚要分別試驗(yàn)，符合要求方可使用。 分包單位應(yīng)隨時(shí)接受公司的有關(guān)部門及人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、驗(yàn)收、考核，并積極提供便利條件，對(duì)提出的意見虛心接受，迅速整改。專項(xiàng)方案的編制和方案見《危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)專項(xiàng)方案編制及專家論證管理辦法》。 施工組織設(shè)計(jì)必須依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和施工現(xiàn)場條件等進(jìn)行編制。 分公司 每月召開一次由 生產(chǎn)經(jīng)理主持 的質(zhì)量例會(huì)， 分公司技術(shù)質(zhì)量安全管理部、 各項(xiàng)目部經(jīng)理 、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員參加，就存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、解決制定整改措施。 分 公司每月定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，由生產(chǎn)副經(jīng)理、 技術(shù)質(zhì)量安全科 等有關(guān)部門參加。 6)、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。 交接檢 — 各工種、各分包之間在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完成后，準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)施工員組織各班組之間進(jìn)行交接檢工作，共同對(duì)前一道工序進(jìn)行檢查認(rèn)可。 （ 五 ） 堅(jiān)持操作交底制度： ① 以分項(xiàng)工程為對(duì)象，由項(xiàng)目施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求，填寫《技術(shù)交底》一式三份。 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)記錄、整理、打印， 會(huì)審記錄填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間。 一、 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 制度 為了規(guī)范圖紙會(huì)審工作，確保圖紙會(huì)審質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理的進(jìn)步，規(guī)定如下： （一）施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。由分公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。 1組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范工地活動(dòng)的創(chuàng)建工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。 適時(shí)組織召開、參加安全會(huì)議，并做好會(huì)務(wù)工作。 1分公司每月 5 日召開技、質(zhì)、安生產(chǎn)專題會(huì)議，各項(xiàng)目部相關(guān)務(wù)必參加，缺席一次罰款 100 元；每月 25 日前各項(xiàng)目部將生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表、安全報(bào)表上報(bào)分公司，延時(shí)報(bào)表一天罰款 50 元。 及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并加以總結(jié)和推廣使用。、技術(shù)質(zhì)量職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程技術(shù)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度。 組織與參加分公司所屬項(xiàng)目工程的地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程的驗(yàn)收。 1每半月定期對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，組織 相關(guān)人員調(diào)查，并召開質(zhì)量分析會(huì)，提出處理意見，每月出一期《質(zhì)量、技術(shù)月報(bào)》簡報(bào)。 協(xié)助制定、修改分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，上傳下達(dá)有關(guān)安全通知、指令。 1深入施工現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生 產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見。 ②、專業(yè)性安 全檢查。 它的 作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來，保證技術(shù)工作有 目的、有計(jì)劃、有條理地開展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字 蓋章方可有效 。 技術(shù)交底主要以書面形式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底