【正文】 各施工班組進場后，必須在七天內(nèi)辦理施工人員花名 冊，企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、隊安全員委托書、特殊工 第 12 頁 共 27 頁 種人員上崗證、安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員 “ 安全生產(chǎn)考核合格證書 ” 。 1各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。夜間值班分為辦公區(qū)（大值班）及施工現(xiàn)場（小值班），節(jié)假日值班以領(lǐng)導值班為主。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當班人員承擔相應(yīng)責任。 （二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定 搞好機械維護要定期加強維修，保持狀態(tài)良好，正常運轉(zhuǎn)，杜絕因不 正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的噪音。 現(xiàn)場材料管理制度 （一）現(xiàn)場材料管理規(guī)定 材料進場必須按照施工現(xiàn)場平面布置的順序平整堆放，大宗材料進場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運造成浪費。對確有正當理由的要補辦手續(xù)，對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可發(fā)料。 使用。專業(yè)隊組領(lǐng)料人員應(yīng)認真進行點驗，并及時辦理領(lǐng)料簽認。 （六）現(xiàn)場剩余材料的管理 第 21 頁 共 27 頁 對于已進入現(xiàn)場，由于某些原因而不再使用的材料，物資設(shè)備部應(yīng)抓好其管理。 第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條本制度所稱之員工，是指本公司案場銷售人員包括正式錄用及試用期新員工。努力學習，積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 2）負責銷售中心的總體銷售工作，確保銷售工作的順利開展及銷售目標的實現(xiàn)。 新時代】 鋼運置業(yè) 博頓地產(chǎn) ）負責客戶接待、跟進及努力促成交易工作。 第二條就餐時間安排 第 24 頁 共 27 頁 博頓美錦地產(chǎn)顧問 —— 品牌地產(chǎn)服務(wù)商 5【同澤 第三條 a 位置業(yè)顧問應(yīng)準備必要資料站立門口等待客戶上門，客戶快進門時及時通知其它輪位的置業(yè)顧問客戶快到，能及時的補位， a位將客戶引領(lǐng)進門，不可任由客戶等待而無人上前。第六條客戶登記有沖突的，以先登記為準。勸退及解雇。導致客戶投訴； ● 確實因個人失誤引起客戶投訴，給公司造成經(jīng)濟或 名譽損失； 處罰制度分為口頭警告、書面警告、降級處分、勸其離職或辭退 1）口頭警告：犯甲類過失，罰款 1050 元，并予以口頭警告； 2）書面警告：犯乙類過失或第二次犯甲類過失，罰款 100200元，并予以書面警告； 3）降級處分：累計三次書面警告處分，則降一級； 4）勸其離職或辭退。 新時代】 鋼運置業(yè) 博頓地產(chǎn) ● 未事先獲準請假，無故礦工一天以上； ● 委托他人代為簽到或代他人簽到； ● 毀壞公司聲譽造成不良后果； 第 27 頁 共 27 頁 ● 在員工中散布謠言，私下與同事以及客戶討論工資、提成，影響團結(jié)，造成不良后果； ● 員工之間發(fā)生爭。經(jīng)理同意即時離職、未經(jīng)經(jīng)理同意下離職 、無故失蹤、給予足夠通知期離職。第四條客戶登記本由銷售主管統(tǒng)一保薦及管理，客戶登記不得涂改和銷毀。 第二條置業(yè)顧問按接待客戶不可挑揀或拒絕，對任何客戶均應(yīng)保持熱情禮貌態(tài)度；接待客戶、接聽來電后及成交后須填寫《銷售中心客戶登記》、《銷售中心來電登記表》、《成交報表》。 8）定期或不定期制定工作總結(jié)和 建議，報予銷售經(jīng)理。 7）定期或不定期向項目銷售負責人匯報工作進展和及時反映情 況。 7）項目負責人崗位職責 ※ 銷售經(jīng)理崗位職責 1）嚴格遵守和。 克已奉公。 第五篇：現(xiàn)場管理制度【同澤 （五）臨時設(shè)施材料的管理 臨時設(shè)施是指在工程項目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。 抓好實施過程的管理。 堆放。材料員保管員根據(jù)材料計劃，按照技術(shù)、工程部門給施工班組開具的限額發(fā)料單進行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。 施工現(xiàn)場做到。（ 3）負責本項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便及時調(diào)整，否則按離崗處理。 ： 1）經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到 “ 工完場清 ” ，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走； 2）倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施； 3）施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場； 4）工地內(nèi)所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工 地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭； 第 14 頁 共 27 頁 5）為減少噪音，切割工作宜集中管理； 6）工地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場； 7）工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便； 8）員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動； 9）裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確； 10）裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊 堆放，施工場地平整干凈； 11）裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理； 12）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除； 13）嚴禁損害污染成品； 14）裝飾工程現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當位置設(shè)臨時堆放點； 15）施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈； 16）施工現(xiàn)場嚴格使用 “ 安全三寶 ” ， “ 洞口臨邊 ” 有防護措施； 17）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖； 18）施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備 第 15 頁 共 27 頁 有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)； 19）運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生； 20）嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民； 施工現(xiàn)場防火安全制度