4開(kāi)關(guān)柜行業(yè)管理評(píng)審會(huì)議記錄(存儲(chǔ)版)
【正文】 情況做了綜述 公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，員工的質(zhì)量意識(shí)有一定的提高，在原有文件的基礎(chǔ)上做了適當(dāng)?shù)男薷?，基本符合公司的?shí)際情況，提供的資源能滿足運(yùn)行的要求，生產(chǎn)過(guò)程基本受控，方針和目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本能實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 六、品質(zhì)部 xx 匯報(bào)： 本部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中主要做了以下工作： 完善了產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，按時(shí)送檢計(jì)量器具； 按照檢驗(yàn)規(guī)范分別對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和成品實(shí)施了質(zhì)量檢查； 對(duì)不合格品按要求實(shí)施了糾正，并重新進(jìn)行了檢驗(yàn)； 盡可能地進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，為實(shí)施預(yù)防措施提供依據(jù)；無(wú)改進(jìn)建議。沒(méi)有改進(jìn)建議。主要開(kāi)展的工作有： 根據(jù)實(shí)際需要修改了《質(zhì)量手冊(cè)
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