4開(kāi)展路政管理工作檢查情況(存儲(chǔ)版)
【正文】 于 4 人。各路政隊(duì)將上級(jí)下發(fā)的各類文件及時(shí)學(xué)習(xí)，并做好會(huì)議記錄。為實(shí)行 “ 三定 ” 管理，我局將機(jī) 關(guān)現(xiàn)有人員十五人精簡(jiǎn)至八人。在突發(fā)事件發(fā)生情況下，局分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將事發(fā)情況匯報(bào)市局。及時(shí)對(duì) 管轄路段公路標(biāo)志標(biāo)線、橋涵檔案進(jìn)行實(shí)時(shí)更新， 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 做到一牌一檔、一橋一檔，配上照片，并錄入電腦形成電子文檔。 二 o 一一年十一月二十四日 第四篇： 2024 年 XX 市路政管理工作檢查總結(jié)定稿 2024 年XX 市路政管理工作檢 查總結(jié) 2024 年 6 月 27 日 29 日，省路政管理工作監(jiān)督檢查考核組 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 采取宏觀檢查、抽查和實(shí)地檢測(cè)的方式，對(duì) XX 市普通干線公路、市屬高速公路路政管理工作進(jìn)行了檢查。安排督察考核人員，堅(jiān)持每月對(duì)各科隊(duì)辦公秩序、著裝情況、行車記錄儀使用等各項(xiàng)情況進(jìn)行不定期明察暗訪，下發(fā)考核通報(bào)。一是完善治超組織機(jī)構(gòu)。四是開(kāi)展三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。自 2 月份起，全市路政系統(tǒng)開(kāi)展了 “ 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為 ” 集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。市處與各縣區(qū)路政管理部門(mén)簽訂 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 3 了《路政管理工作責(zé)任狀》，以縣區(qū)為單位，實(shí)行責(zé)任路段承包制，將管理考核指標(biāo)落實(shí)到人，調(diào)動(dòng)了路政人員的主動(dòng)性和積極性。 二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高路政執(zhí)法人員素質(zhì)。 第一、根據(jù)路政管理特征，它是一個(gè)幾方面綜合管理機(jī)構(gòu)，由人員編制到資金、物資、設(shè)施，都要幾方配合協(xié)調(diào)抓好路政管理工作。 第三、提高路政隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)于今后路政管理發(fā)展既是動(dòng)力也是保障?，F(xiàn)對(duì)某局場(chǎng)調(diào)查專兼職路政管理人員和多人當(dāng)中，真正專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生沒(méi)有多少。三是缺乏對(duì)路政情況了解，不研 究路政具體問(wèn)題，參觀學(xué)習(xí)不夠，外界信 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 息不通。 基礎(chǔ)教育是思想素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是路政隊(duì)伍素質(zhì)教育提高基礎(chǔ)。突出思想政治工作，加大對(duì)當(dāng)前入世有效時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳教育，輔導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表精神，一是首要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)教育，使他們認(rèn)識(shí)到思想素質(zhì)教育是領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)。 。使他們具備相應(yīng)合理知識(shí)，為基礎(chǔ)教育打 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 下堅(jiān)固基礎(chǔ)。為今后工作打下良好基礎(chǔ)。突出問(wèn)題一是在行政手段上抓的不夠緊，交叉道貌岸然口管理不嚴(yán)，不正常，道口可隨意接通。據(jù)調(diào)查顯示，某局二十三個(gè)行政管理單位，總?cè)藬?shù) 90 多人，高中畢業(yè)占 80%左右，大中專畢業(yè)生占 18%，本科生占 2%，文化結(jié)構(gòu)占比例非常不合理，嚴(yán)重影響工作進(jìn)展。調(diào)整結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于改造傳統(tǒng)性管理走出不協(xié)調(diào)不合理管理問(wèn)題，是促進(jìn)管理工作發(fā) 展。一個(gè)單位管理層次好壞，首先要看到人員素質(zhì)，如行政管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，工作人員素質(zhì)也是制約和影響路政管理發(fā)展主要因素，人員素質(zhì)的提高是主體發(fā)展，也是路政管理提高一個(gè)推動(dòng)力，著名社會(huì)學(xué)家英格爾斯曾做過(guò)這樣的論述，在整個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，人是一個(gè)基本因素，一個(gè)國(guó)家，只有當(dāng)其人民是現(xiàn)代人，從心理和行為上都轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人格，其現(xiàn)代政治經(jīng)濟(jì)和文化管理機(jī)構(gòu)中的工作人員都獲得了與某種現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化，這樣的國(guó)家才可能真 正稱之為現(xiàn)代的國(guó)家。 二、工作建議 一是積極跑辦，加快不停車檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作。 （四）強(qiáng)化日常管理，加大巡查力度，路產(chǎn)路權(quán)得到切實(shí)維護(hù)。 XX 市以 “ 解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 活動(dòng)為契機(jī)，下大力氣規(guī)范執(zhí)法行為，改善執(zhí)法環(huán)境。開(kāi)展了 “ 治超檢測(cè)站建設(shè)管理示范年活動(dòng) ” 。 （二）開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，完善治超機(jī)制，超限運(yùn)輸治理成果有效鞏固。開(kāi)展以 “ 抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功 ” 為主題的路政管理崗位練兵活動(dòng)。本月底前對(duì)局所有車輛手續(xù)進(jìn)行核對(duì)檢查，未參 加年檢、車牌不全、無(wú)警燈使用證等補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，不合格車輛嚴(yán)禁上路巡道，嚴(yán)格檢查車內(nèi)安全設(shè)施，滅火器等定期檢驗(yàn)，并確保正常使用。 四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，做好基礎(chǔ)管理工作。 ，實(shí)施嚴(yán)格的巡道班制。將 “ 熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園 ” 、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與路政實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)執(zhí)法人員感恩于心、回報(bào)于行的思想意識(shí)，學(xué)會(huì)感恩，懂得回報(bào)，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，用 “ 路橋碑塔 ” 的行動(dòng)、用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì)公眾。 完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。 在以上兩處設(shè)治超點(diǎn)可以使全縣超載車輛得到很好的控制，也可以在兩點(diǎn)之間根據(jù)車輛的多少調(diào)配執(zhí)超力量，又可進(jìn)行公路巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理路政違法案 件。及時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)各種路政違法行為，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站聯(lián)系，發(fā)揮 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 他們的職能作用和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作人員積極 1 協(xié)調(diào)，形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的路政管理的格局。為了使超
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