4農村的綜合改革匯報材料(存儲版)
【正文】 中心抽調一批政治思想堅定、業(yè)務能力強、工作認真負責且具有相關執(zhí)法資格的機關干部作為 執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。 。 四是開展一次培訓談心。在綜合聽取各方 意見的基礎上，依據縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《 *農村綜合改革實施方案》。農村綜合改革重在改，貴在持。 五是進行一次債務化解。在今年年初 “ 四辦兩中心 ” 的機構改革基礎上，按照 “ 精簡、統(tǒng)一、效能 ” 的原則，進一步完善 “ 四辦兩中心 ” 的格局，保留黨委政府辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心，將調處中心改為綜治工作中心，并組建一個 *鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。 二是進行一次微調。并在此基礎上，計劃用 3 年時間，把全鎮(zhèn) 1 所中心小學、 1 所分校、 8 所中心小學調整為 3 所以秋瑾為命名的 小學，做深做透秋瑾文化。 六是建立一套機制。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成 5個小組就農村綜合改革 5個重點內容進行調研，聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。通過 “ 錦塢經驗 ” 的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團 結、
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