4農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理創(chuàng)新探討(存儲版)
【正文】 升級工程要求工期緊，一般情況下要求一個年度完成竣工決算，因此，工程進度的過程管控至關(guān)重要，施工單位需要根據(jù)工程的實際情況進行進度規(guī)劃，工程管理部門需要隨時掌握工程的進度情況和實施中存在的問題，以便在第一時間得到解決，對工程進行調(diào)節(jié)。 參考文獻： ［ 1］馬藝峰 .創(chuàng)新項目管理模式，提升電力工程管理水平［ j］ .企業(yè)技術(shù)開發(fā)：中旬刊， 2024（ 4） . ［ 2］余深三、論電力建設(shè)工程中項目管理［ j］ .城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2024（ 29） 。農(nóng)網(wǎng)工程的特點是供電半徑短，電壓低，直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟，是實實在在的民 心工程，必須贏得政府和村民的支持，才能積極推進工程實施。如果供應(yīng)商中標量很大，招標批次又很集中，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力無法滿足交貨期，導(dǎo)致工程停工待料，延誤工期。對農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理創(chuàng)新提出科學(xué)、合理的策略。提升農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)標準水平，更好地滿足社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項艱巨而光榮的任務(wù)。 物資供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程以 10kv 和低壓臺
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1