4盧溝橋農(nóng)場學(xué)習(xí)參觀的感想專題(存儲(chǔ)版)
【正文】 看到希 望。 現(xiàn)場管理不是某個(gè)人，或某個(gè)科室的事，人人有責(zé)，人人有份。 單位的工作氛圍融洽，職工的工作積極性高，上進(jìn)心強(qiáng)，大家都爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。 在活 動(dòng)室，各類報(bào)紙全庫只定制一份，大家可以互相傳閱，這樣既避免亂堆亂放，又防止浪費(fèi)，充分利用資源，節(jié)約費(fèi)用開支。 （二）搞好 “ 四抓 ” 、 “ 三到家 ” 、做好 “ 四個(gè)二 ” 、 “ 五個(gè) 一 ” “ 四抓 ” ：抓重點(diǎn)，抓典型、抓落實(shí)、抓后進(jìn)（中層） 三到家：企業(yè)發(fā)展盤算到家、職工思想工作做到家、入細(xì)入微把各項(xiàng)工作做到家； 四個(gè)二即：兩手抓：一手抓政治形象、一手抓經(jīng)濟(jì)；鋼柔相濟(jì)，合二為一：工作中鋼性的制度靠柔性的管理；一分為二：看待職工既要看到長處也要看到短處；不爭第二：培養(yǎng)職工爭創(chuàng)一流、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。企業(yè)強(qiáng)大了才能為國家多做貢獻(xiàn)，職工的收入也是逐年 第 3 頁 共 6 頁 增加，利國利民。全庫無一臨時(shí)工，不搞重復(fù)性建設(shè)，買東西貨比三家，一切費(fèi)用開支公開等。兩個(gè)企業(yè)各有其特色，濱州庫作為全國規(guī)范化管理示范糧庫，其精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)豐富，方式先進(jìn)；東營庫作為新興建設(shè)糧庫，具有先進(jìn)的硬件設(shè)施設(shè)備，花園式的庫區(qū)管理。
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