4農(nóng)村金融改革與建設現(xiàn)代農(nóng)村金融體系(存儲版)
【正文】 大量撤并縣及縣以下的分支機構(gòu)，大大削弱了對農(nóng)村金融的支持力度；村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)由于還處于嘗試或探索階段，還面臨著盈利能力差、社會認知度低等缺點，業(yè)務規(guī)模也比較小。 第 3 頁 共 5 頁 三、完善 XX市農(nóng)村金融體系的建議 １ .進一步引入新的農(nóng)村金融組織，促進農(nóng)村金融體系的多層次化。 ３ .農(nóng)村信用社要完善自身業(yè)務，發(fā)揮支農(nóng)的主體作用。由于農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，存在多種自然風險和市場風險。實行差別化的監(jiān)管政策，對 “ 三農(nóng) ” 、小微企業(yè)金融服務等涉農(nóng)金融機構(gòu)，在資本管理、流動性管理、準備金提取等方面，實行差別化的金融監(jiān)管政 策，引導更多信貸資金投向 “ 三農(nóng) ” 和小微企業(yè)，加大對農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村基礎設施等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，增強銀行業(yè)金融機構(gòu)的持續(xù)支農(nóng)能力。由 于農(nóng)村條件較差，很難吸引金融人才，有扎實理論基礎和熟練業(yè)務操作能力的金融人才是非常短缺的，隨著農(nóng)民金融需求的多樣化，農(nóng)村金融機構(gòu)不僅要辦理為農(nóng)民辦理存貸款業(yè)務，還要充當他們的 “ 理財顧問 ” ，成為推廣金融業(yè)務的宣傳員，這就對工作人員提出了更高的要求，他們必須具備一定的專業(yè)背景，有足夠的知識儲備才可以為農(nóng)民提供專業(yè)的服務和建議，因此要采取各種措施吸引人才、 第 5 頁 共 5 頁
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