4農(nóng)村非正規(guī)金融系統(tǒng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 在非正式，如 第 11 頁 共 15 頁 果是壓抑的政策環(huán)境，加強(qiáng)利率調(diào)控，不恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，或干脆 禁止機(jī)構(gòu)健全的做法。省政府給 lpn 注入股份，其中約一半的財(cái)政是用在不斷增長和推廣其實(shí)力上。支持、引導(dǎo)和規(guī)范合作社能有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大與品牌的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷與農(nóng)工貿(mào)于一體的產(chǎn)業(yè)化，以適應(yīng)超市連鎖、量販、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代商戰(zhàn)，進(jìn)而提升農(nóng)民、農(nóng)民合作社的利潤空間。 同時(shí)，沼氣池提供的有機(jī)肥是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的前提。 。如何分工協(xié)作，以促進(jìn)農(nóng)村金融體系的完善。 現(xiàn)在，我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，催生了農(nóng)民經(jīng)濟(jì) 第 14 頁 共 15 頁 合作組織。作為貨幣代替大米，大約 500 大約 500lpn 被轉(zhuǎn)換為其成員所擁有的和被省政府注冊的半正式金融機(jī)構(gòu)。 的狀況 小額信貸機(jī)構(gòu)受益于銀行業(yè)的地位。三年的改革措施至關(guān)重要，用于改善 ifis 納入規(guī)范小額信貸機(jī)構(gòu)： 。 *向客戶提供小額貸款服務(wù)的是金融機(jī)構(gòu)而不是政府，包括健全的財(cái)務(wù)管理，方便收集和存款設(shè)施，獲得適當(dāng)?shù)馁J款處理，充分的風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)還款收集，監(jiān)測和會(huì)聚有效的信息。 非政府組織可能會(huì)傳播小額貸款的良好的做法（但并非最佳做法，引起普遍有效的概念的最佳解決方案）。然而，在布基納法索，它的一些成員機(jī)構(gòu)，如國家銀行農(nóng)業(yè)信貸杜（國家推行的）；津巴布韋農(nóng)業(yè)金融公司（ afc）和尼日利亞中央銀行，進(jìn)行了有希望的倡議。這是在亞洲和太平洋的亞太農(nóng)村和農(nóng)業(yè)信貸協(xié)會(huì)（ apraca），曼谷協(xié)會(huì)中 第 7 頁 共 15 頁 央和農(nóng)村，農(nóng)業(yè)銀行，進(jìn)行干預(yù)。 （ h）可持續(xù)性。一個(gè)會(huì)員的股份數(shù)目沒有上限，但沒有股東可以有 10 個(gè)以上的票，所有主要的管理一般在大會(huì)作出決定。在加納的模型介紹，尤其在帶銀行設(shè)施稀少的北方鄉(xiāng)村區(qū)域，被在計(jì)劃。自那時(shí)以來，在尼泊爾，它已經(jīng)擴(kuò)展到所有城鎮(zhèn)和大多數(shù)民族，并成為小商人的自助銀行（賽貝爾＆什雷斯塔， 1988 年）。 我的第一個(gè)研究，在 20 世紀(jì) 60 年代用于傳統(tǒng)組織（賽貝爾與安培， 1974 年），一項(xiàng)條款那，充其量，喚起人類學(xué)家的興趣。在加納， 1979 年，我看到了婦女群體的共同生產(chǎn)棕櫚油。一個(gè)新的周期可以從相同或不同的成員中開始。對由于性別的原因，女性組織他們的自己團(tuán)體（ seibel， 1967）。連接國際金融、小額信貸機(jī)構(gòu)與銀行 。 第 1 頁 共 15 頁 農(nóng)村非正規(guī)金融系統(tǒng) 摘要 在他們之中到處存在的替換儲(chǔ)蓄和信用協(xié)會(huì) —— 非正式的金融機(jī)構(gòu)（ ifis），是遠(yuǎn)古的起源。鼓勵(lì)在缺乏金融服務(wù)的地區(qū)建立新的國際金融機(jī)構(gòu) 。我了解到：我獲悉他們作為一個(gè)團(tuán)體工作，依次處理每一個(gè)的地，實(shí)行被人實(shí)施的所有任務(wù)。當(dāng)每個(gè)會(huì)員收到了總額超過一次時(shí)，這個(gè)周期已經(jīng)完成。 ” 。一些銀行甚至通過了金融技術(shù)的使用，如每日存款收集是通過在印度尼西亞巴厘的商業(yè)銀行和在菲律賓的北棉蘭老島開發(fā)銀行。直到20 世紀(jì) 50 年代， dikur 或 dhikuti 是一個(gè)簡單的微儲(chǔ)金之間的塔卡里貿(mào)易商協(xié)會(huì)。為了在沒有銀行設(shè)施的在村一級(jí)的地區(qū)，促進(jìn)提供具有成本效益的金融服務(wù)，1994 年，農(nóng)發(fā)基金第一次在南非共和國引入這個(gè)模型，隨后在1996 年是在剛果共和國， 1997 年則是在幾內(nèi)亞和貝寧灣共和國。所有的股東作出決定并實(shí)行，包括他們自身的信用檢查。其提供的金融服務(wù)，可能是擴(kuò)大參與，但只有在兩種分析信貸的成本和方式，以實(shí)現(xiàn)一個(gè)可以接受的之間的權(quán)衡的財(cái)政狀況和金融廳對借款人的盈利能力。但是非正式的，這些機(jī)構(gòu)很難從這些銀行或合作社獲得信貸。在非洲，那里的政策環(huán)境是不利的，或不太穩(wěn)定，如在尼日利亞， apraca 的姐妹組織，非洲農(nóng)村和農(nóng)業(yè)信貸協(xié)會(huì)（ afraca）發(fā)現(xiàn)它更難以促進(jìn)銀行的連鎖。有些已經(jīng)成功地走上了這條道路，僅舉幾例：玻利維亞的 bancosol 銀行，在印度尼西亞銀行的 danarta 銀行和
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