4六維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(存儲版)
【正文】 比較匆忙，沒有能從書中看出很多精彩來。因為責(zé)任和誠信是基礎(chǔ)。例如，在臨床工作中可能會碰到疑難病例，有責(zé)任心的醫(yī)生可能會自己翻書或上網(wǎng)查閱、與同行會診，最后得出的正確的診治方法，患者康復(fù)了，醫(yī)生的業(yè)務(wù)也提高了。成功人士的責(zé)任心就是從對家庭負(fù)責(zé)開始發(fā)展起來的。每一個人的責(zé)任心也在發(fā)展著。 責(zé)任與人的能力是相互推進(jìn)的。對于我們醫(yī)生來說，可能我們的理想很單純，僅僅是成為一名好醫(yī)生、成為一名好科主任，但是在目前的醫(yī)療環(huán)境和社會環(huán)境下，如何避免醫(yī)療糾紛、巧妙處理醫(yī)患關(guān)系可能是眼下緊要考慮的。上司令可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。 法定力。使用套繩法時，一個牛仔先抓住野馬的耳朵，然后第二個牛仔則出其不意地為馬套上馬鞍，躍上馬背。 在此之后我們應(yīng)清楚地看出，想成功的最大阻礙，就是那如同野牛群領(lǐng)袖般的化身。 野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者 長久以來，人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范，它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制，使你把組織運作得像一群野牛。領(lǐng)導(dǎo)是一種說服或示范的過程。醫(yī)院沒有選擇權(quán)，必須這種責(zé)任和義務(wù)。但是我相信未來隨著醫(yī)藥體制改革的不斷深入，國家對醫(yī)療行業(yè)投入的加大，未來的醫(yī)療環(huán)境會得到一定改善。誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本，是人之為人的最重要的品德，是一個社會賴以生存和發(fā)展的基石。 大醫(yī)精誠體現(xiàn)了中華醫(yī)道中誠信與醫(yī)術(shù)并重的亙古真理。目前的醫(yī)療環(huán)境使得患者擔(dān)心醫(yī)生為了某方面利益會利用信息優(yōu)勢欺騙患者，因此醫(yī)生應(yīng)對患者進(jìn)行充分交流，對患者說清楚診斷治療的 具體過程和預(yù)期后果，可能會得到患者的信任，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 ①忠于患者、熱愛崗位：忠于患者是我們的責(zé)任，有利于形成誠信的醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛，崗位是我們生活樂趣、激情的來源 。要知道即使是在企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)里，居高位者也可能僅是其中的一名頭號官僚而已。 學(xué)雁群飛翔 其實我們真正希望在組織中看到的，是一群既負(fù)責(zé)任又能相互依賴的員工。以十分嚴(yán)格的同步領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗所制定的新典范，建構(gòu)于下列的領(lǐng)導(dǎo)原則之中： ，轉(zhuǎn)移給那些
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