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3骨二科工作計劃(存儲版)

2025-08-28 03:05上一頁面

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【正文】 平:真誠關(guān)愛,真誠奉獻。 19 份,實習(xí)生滿意度 100%。 ⑨ 消毒隔離措施落實考核 48 次,整改后合格率 100%。 : 第 15 頁 共 17 頁 ① 護士素質(zhì)考核 10 人次,合格率 %。 ,急診科等多學(xué)科聯(lián)合應(yīng)急演練及多科聯(lián)合查房,進一步提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。 為豐富護士的業(yè)務(wù)生活及緩解工作壓力,在護理部引導(dǎo)下做好《護理通訊》的約稿工作,鼓勵科室護理將自己在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中的點滴、感想寫成通訊稿,做好醫(yī)院護士交流溝通的平臺工作,加強護士文化建設(shè),傳授優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗。 科研立項、新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報、科研論文等與科室年終綜合目標(biāo)管理考核成績及個人職稱聘任掛鉤。 五、加強科研教學(xué)工作,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,鼓勵全科護士嘗試科研立項、新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報及論文的撰寫 第 9 頁 共 17 頁 認(rèn)真做好學(xué)生的臨床見習(xí)、實習(xí)和護士進修教學(xué)工作。 ?3 年以上護士在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎(chǔ)上,重點加強專科技能、帶教能力、科研能力的培訓(xùn),逐步提高管理能力、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,做好護士的階梯建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。 每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質(zhì)量指標(biāo)進行匯報、分析、改進、總結(jié),結(jié)合科室自身工作情況,及時修正科室護理工作職責(zé)、流 程,以督導(dǎo)護士做好自我質(zhì)控,提高護理管理質(zhì)量。 與護理部簽訂護理管理目標(biāo)責(zé)任書,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,工作中加強護理工 作的過程管理和環(huán)節(jié)管理,保障各項制度的落實,確保護理工作質(zhì)量,提升護理服務(wù)品質(zhì)。未來三年計劃 1 人取得副主任醫(yī)師資格, 3 人取得主治醫(yī)師醫(yī)師資格。 三、重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識,未來繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科科研能力走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。全年 三、四類手術(shù)達 230 臺,同比 2024 年增長 48%。 第 1 頁 共 17 頁 骨二科工作計劃 展望 2024 年,骨二科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在院區(qū)各科室的大力支持及配合下,以新思路、新觀念、新舉措增強骨科工作的生機與活力,加強科室管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大醫(yī)師隊伍,緊抓醫(yī)、教、研,使我科醫(yī)療工作再上新臺階。手術(shù)人數(shù) 267 人,同比 2024 年增長 43%。積極努力完成現(xiàn)有的基礎(chǔ)疾病的診治工作,并繼續(xù)開展新型醫(yī)療技術(shù)。 第 3 頁 共 17 頁 包含博士研究生 1 名,碩士研究生 6 名。 骨二科 2024116 第二篇: 2024 年骨二科護理工作計劃 2024 年骨二科護理工作計劃 隨著 2024 年護理工作的順利完成, 2024 年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理 第 4 頁 共 17 頁 部及主管院長的引領(lǐng)下,結(jié)合本科室實際情況,圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)、醫(yī)院三甲評審活動、衛(wèi)生部萬名護士長幫扶工程,從醫(yī)院規(guī)章制度、護士長自身培訓(xùn)、病房護理管理、護理質(zhì)控、 “ 三基 “ 培訓(xùn)、科研教學(xué)、優(yōu)質(zhì)護理 服務(wù)等幾個方面開展科室工作,具體計劃如下: 一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實 根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善護理工作人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),并將其貫穿到日常工作中,在科室實行護士長 — 責(zé)任護士 — 輔助護士三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實保障各項工作制度、流程、職責(zé)的有效落實,提高護理服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全。在科護士長的帶領(lǐng)下深入一線,督查護士工作的各個環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤并作為重點內(nèi)容進行培訓(xùn)、考核,對問題多的護士單獨進行培訓(xùn),對護理部和科室考核中發(fā)現(xiàn)的問題,找出問題存在的原因,制定改進措施,不斷提高護理工作質(zhì)量。根據(jù)來院時間的不同培訓(xùn)方式不同,主要為: ? 來院 3 年以下的年輕護士,重點加強基礎(chǔ)護理知識和基本技能的培訓(xùn), 讓 3 年以下的護士每人制定一份本年度自我學(xué)習(xí)計劃及學(xué) 習(xí)筆記,通過
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