【正文】 介紹說。僅群眾福利一項每年就要 10 多萬元。辦事要錢，光靠上級財政轉(zhuǎn)移支付是不行的，還得加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。 一、發(fā)展現(xiàn)狀 （一）實力很弱、發(fā)展不穩(wěn)、信心不足。主要集中在土地連片開發(fā)較好的農(nóng)村。二是著眼縣內(nèi)土地資源，積極向上級爭取土地政策，在拓展 2 縣城征地時預(yù)留部分土地發(fā)展集體經(jīng)濟；積極實施土地整理和宅基地臵換，為集體經(jīng)濟發(fā)展騰出空間；統(tǒng)一規(guī)劃相對集中的土地實施集中連片開展，避免分散經(jīng)營，提高土地效率。三是鼓勵集體經(jīng)濟組織實行資產(chǎn)組并、股份合并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共贏互利，增強項目運作水平。二是要求相關(guān)部門深入基層、深入群眾，尋找集體經(jīng)濟與配套政策的矛盾癥結(jié)，及時調(diào)整不便操作、不切實際的政策措施。這種方式不僅將管理層的實際利益與盈虧緊密聯(lián)系起來，而且在 ? 看得見 ?和 ? 摸得著 ? 之間設(shè)臵一定距離，有效激發(fā)管理層的干事激情和創(chuàng)造潛能。二是健全激勵制度。一是高度重視項目的合法與規(guī)劃問題，加強與上級的溝通協(xié)調(diào)，加大對上爭取力度，促進上級規(guī)劃、國土等審批盡快落 到實處， 第 21 頁 共 22 頁 從而確保農(nóng)村集體經(jīng)濟項目的合法地位，降低風(fēng)險。另一方面，集體經(jīng)濟 組織積極參與經(jīng)營，著力延長企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈條，為企業(yè)提供配套產(chǎn)品和各種服務(wù)，變企業(yè)需求為支柱產(chǎn)業(yè)。一是著眼集體經(jīng)濟性質(zhì)，集體經(jīng)濟是集體所有制，屬于公有制范疇，只要土地仍為集體所有，集體經(jīng)濟組織就能夠作為集體土地的合法建設(shè)主體，就可以建設(shè)大項目、好項目。如： 2024 年，斯俄鄉(xiāng)二村群眾在縣委農(nóng)辦、縣農(nóng) 1 機局的指導(dǎo)下，成立了農(nóng)機專合組織，采取股份制經(jīng)營模式，吸納全村每戶以拖拉機、收割機等折價入股，對外開展農(nóng)機作業(yè)和維修服務(wù)，每季度結(jié)算分紅，據(jù) 2024 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該專合組織當(dāng)年實現(xiàn)集體經(jīng)營收入 45 萬元，凈利潤 20 萬元左右，帶動戶均增收6000 余元。 第五篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟調(diào)研 XX 縣區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告 隨著 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的深入推進，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展對促進農(nóng)民持續(xù)增收、鞏固基層黨組織執(zhí)政地位，意義十分特殊。 據(jù)了解，張久武擔(dān)任村黨支部書記 35 年。看似是 ? 補助 ? ，其實是獎金，以獎代補，既強化了村級管理，又讓老百姓得了實惠。 聽到我們談?wù)摯遄?的變化，村民孫鼎先熱情地邀我們到家喝茶，自豪之情隨之溢于言表： ? 我家 3 個老人，沒有合村前不屬于昭君村，合村后每人每年領(lǐng)到了 300 元的養(yǎng)老金。鑒于這樣一個文化優(yōu)勢，我們要充分發(fā)揮出來，讓文化充實我們生活和思想的同時，我們還要想法子讓文化出經(jīng)濟，推出我們自己的文化節(jié)目，同時也為招商引資坐鋪墊。以后我 們要做的是繼續(xù)和農(nóng)機站保持對接，不斷投入新的農(nóng)業(yè)技術(shù)，繼續(xù)走科技興農(nóng)的道路。 靈官村委會駐村指導(dǎo)員二〇一一年八月二十九日 第三篇：集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告一、忘私村集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r 俞垛鎮(zhèn)忘私村地處里下河地區(qū)，南與鎮(zhèn)相鄰，省級河道唐灣河穿村而過，水陸十分便利，全村共有 17 個村民小組， 810 戶，總?cè)丝?2118 人，村地域面積 3000 畝，耕地面積 2502 畝，人均耕地 畝， 2024 年村集體純收入 100 萬元，農(nóng)民純收入 7000元。 加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。二是在集體經(jīng)濟發(fā)展后，必須很好地兼顧積累與發(fā)展的關(guān)系，既要投入一定數(shù)量的資金為村民辦實事，搞好基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境建設(shè)，使村民切身感受到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟帶來的好處，增強他們對村兩委班子的信任感。 以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，發(fā)展集體經(jīng)濟。我們要提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平，要改變農(nóng)民生存現(xiàn)狀，要增強農(nóng)民的意識規(guī)范，都需要 充足的資金作保障，需要村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展， 五、對策措施及建議 以促進農(nóng)民增收為切入點，發(fā)展集體經(jīng)濟。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營低。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的成員在面對這些問題的時候，更多地表現(xiàn)出無奈。 集體主義觀念有所弱化。而一些村雖具有良好的資源優(yōu)勢，但沒有任何企業(yè)落戶，集體收入幾乎為零，而政府每年 4000元的經(jīng)費劃撥只夠支付 16個村民小組訂閱報刊的費用，整個村委會各種正常事務(wù)的開展都依托于村委會每年不到 3 萬的集體經(jīng)濟收入，使集體經(jīng)濟收入難以形成再次投資，集體經(jīng)濟規(guī)模難以壯大，村民難以享受發(fā)展集體經(jīng)濟帶了的利益。 集體經(jīng)濟 是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。村干部的補助，村里一些必要的建設(shè)，僅靠政府的工作經(jīng)費是不夠用。三是服務(wù)聯(lián)動型。 四是要因村制宜，選準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。二是由于村級換屆任期偏短，一屆任期只有三年，大多數(shù)人只求三年平穩(wěn)過渡，怕搞砸了受埋怨，怕搞垮了受連累思想上顧慮重重怕作為。 1 村銀行有貸款，最多的達 150 萬元。為全面掌握我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，研究和解決新形勢下我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題，根據(jù)區(qū)委安排，鎮(zhèn)政府進行專題調(diào)研現(xiàn)報告如下： 一、我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的概況 全鎮(zhèn) 15 個行政村， 109 個社。 村級集體擁有資產(chǎn)情況。從有集體經(jīng)濟收入的村來看，全鎮(zhèn)沒有一家集體統(tǒng)一經(jīng)營的龍頭企業(yè)，集體經(jīng)濟收入主要依靠出租集體資產(chǎn)、資源來獲取一定的租金、承包金，不能將集體資產(chǎn)、資源轉(zhuǎn)化為資本。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟時，重 第 3 頁 共 22 頁 視項目的優(yōu)選和效益，避免增加新的村級債務(wù)。一是資源開發(fā)型。另一方面，通過合作組織為其成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng) 第 4 頁 共 22 頁 產(chǎn)品市場信息服務(wù)，同時也增加了集體經(jīng)濟收入。村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大事。 二、靈官村委會發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基本情況和現(xiàn)狀。靈官村委會位于 320 國道旁，交通便利，但村中沒有豐富的資源，又因距 XX 縣區(qū)城 5 公里，并不是理想的辦廠地址。一些地方 ? 有分無統(tǒng) ? 、 ? 重分輕統(tǒng) ? 的做法，使廣大農(nóng)民多年形成的集體主義精神受到削弱。 四、村委會集體經(jīng)濟存在問題：