3集團綜合辦公室上半年重點工作計劃(存儲版)
【正文】 作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果 1 提升部門服務(wù)水平與行政支持能力 1）通過調(diào)研、對標(biāo)桿，找差距，形成調(diào)研報告 7 月 31 日理清部門對內(nèi)對外工作程序，提高部門工作效率 2）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，進一步明確員工工作職能，明確部門工作流程及規(guī)章制度 9 月 30 日 3）試運行工作流程及規(guī)章制度，并完成優(yōu)化 12 月 31 日 3 改善集團辦公環(huán)境（會議室、交流室、露天休息區(qū)、食堂） 1）員工食堂作業(yè)及就餐環(huán)境的改善 7 月 31
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