4九月科研工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，選派優(yōu)秀的技術(shù)人員到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)。 控制成本，提高技能， 大力推廣光面爆破 我單位施工隊(duì)伍主要以巷道開拓掘進(jìn)為主要工作，但是由于施工人員大都來自礦周邊的農(nóng)民工，技能水平上有欠缺，導(dǎo)致施工工程中巷道的成型經(jīng)常出現(xiàn)超欠挖的現(xiàn)象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復(fù)噴，勞動(dòng)力增加，材料投入增加，生產(chǎn)率降低，單位功效工程量大大降低。這樣子的做法，使施工隊(duì)伍整體素質(zhì)都得到了很大程度的提高。 （二）、技術(shù)革新： 新安煤礦 16 采區(qū)回風(fēng)立井穩(wěn)車基礎(chǔ)快速施工方法， 16采區(qū)回風(fēng)立井建井初期，穩(wěn)車基礎(chǔ)施工作為施工中的難點(diǎn)，需要制作 100 多個(gè)模盒及逐一測(cè)量放線，既浪費(fèi)工時(shí)又易出差錯(cuò)。 沿空掘巷技術(shù)在新義礦的應(yīng)用與探討，該項(xiàng)技術(shù)利用采空區(qū)邊緣壓力較小的特點(diǎn)，沿著上覆巖層已垮落穩(wěn)定的采空區(qū)邊緣進(jìn)行掘進(jìn)，與 老巷道中間僅保留 2m 的煤柱，新巷道處于采空區(qū)的應(yīng)力降低區(qū)域，能夠改善巷道的維護(hù)狀態(tài)，減少煤炭資源的浪費(fèi)，提高采出率。 思路陳舊，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己?jiǎn)挝坏男∪ψ觾?nèi)，思路不長(zhǎng)遠(yuǎn) 科技創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策主要是一種區(qū)域性稅收優(yōu)惠政策，即只是針對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。利用有限的資源，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理。這樣增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行科研開發(fā)的積極性，降低其失敗的風(fēng)險(xiǎn)損失。 要進(jìn)一步解放思想，擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思 想，做到觀念上先人一步， 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實(shí)際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，在科技工作的基礎(chǔ)性、實(shí)用性、應(yīng)用性上下功夫，努力在生產(chǎn)建設(shè)中多出成果、出好成果。 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時(shí)將具備推廣價(jià)值的項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，通過成果專利產(chǎn)品的運(yùn)行模式，讓創(chuàng)新人員得到甜頭。通過在使用過程中的不斷改進(jìn)，側(cè)裝機(jī)在煤巷掘進(jìn)中正在發(fā)揮越來越大的作用，已成為我們煤巷 掘進(jìn)不可或缺的設(shè)備。以錨索為主的復(fù)合支護(hù)在煤巷中的應(yīng)用獲獎(jiǎng)且在《煤礦開采》中發(fā)表 。首先對(duì)技術(shù)人員培 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 訓(xùn)，以項(xiàng)目部為單位下發(fā)各種操作規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和要求》等各種專業(yè)書籍 ，同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其知道怎么操作，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)算優(yōu)良，并不定時(shí)下井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。另外，項(xiàng)目部在生產(chǎn)生活中，有任何創(chuàng)新的想法、優(yōu)化的施工工藝、有效的生產(chǎn)組織、小改小革、或者新設(shè)備的引進(jìn)等，凡是能促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，均可以在會(huì)上提出來分享。公司黨政班子對(duì)此十分重視，成立了科技創(chuàng)新管理活動(dòng)小組，大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新工作理念，目的在于服務(wù)和推動(dòng)安全生產(chǎn)，為科技工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。內(nèi)因是事物發(fā)展 的關(guān)鍵，外因是事物發(fā)展的條件，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。 部分教研組長(zhǎng)重視不夠，開展活動(dòng)拖沓緩慢，資料上交不及時(shí)，組內(nèi)員工有抄襲聽課記錄的現(xiàn)象。 （一）存在的問題 在我的模式我的課中，部分員工只注重自己的教，忽視學(xué)生的學(xué) 。這一活動(dòng)的開展，提高了課堂效益，有效地促進(jìn)了公司教學(xué)質(zhì)量的提高。我們共有 80 位老師參加了讀書活動(dòng)，公司購(gòu)買了《高效課堂 22 條》、《名師高效課堂的引導(dǎo)藝術(shù)╠╠ 讓學(xué)生愛上課堂》各 40 本，課標(biāo)人手一冊(cè)。本次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以以研促教、
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