3集團(tuán)供電企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 火電資產(chǎn)守護(hù)組人員和停薪留職人員，只有向區(qū)鄉(xiāng)供電所和變電站分流，故供電所和變電站人員編制有所增加。 （ 6）將原舊管科、 XX 縣區(qū)星源電力安裝工程有限公司、修試廠合并為安裝調(diào)試中心，崗位編制數(shù)為 31 個(gè)、人員編制數(shù)為154 人，主要理由是： XX 縣區(qū)星源電力安裝工程有限公司系公司全資子公司，為獨(dú)立法人單位，對外主要承接電力安裝工程，對內(nèi)則負(fù)責(zé)電力線路的 搶修、搬遷等工作，具體安裝實(shí)施工作全部由正式 6 員工完成，故現(xiàn)有員工相對較多。 六、個(gè)性化政策建議及理由 （一）在三項(xiàng)制度改革中實(shí)施富余人員分流時(shí)，停薪留職人員、符合分流富余人員條件的內(nèi)退人員自愿申請與公司解除勞動(dòng)合同和終止勞動(dòng)的，公司按 3500 元 /年標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，主要理由是：根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定依法給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并兼顧公司經(jīng)濟(jì)支付能力。 7（ 3）安裝調(diào)試中心按照崗位職責(zé)要求，副主任由 2 名增至3 名，主要理由是：原設(shè)安裝公司（ XX 縣區(qū)星源電力安裝工程有限公司）系公司全資子公司，為獨(dú)立法人單位，主要承接對外電力安裝工程和農(nóng)網(wǎng)工程，工程量大，加之同時(shí)履行檢修調(diào)試（線 第 8 頁 共 9 頁 路、電站、變電站）、物資管理職能，所需管理人員較多，根據(jù)工作的實(shí)際，建議配置 3 名副職，協(xié)助抓好具體負(fù)責(zé)的某一方面工作。 （ 4）將原營銷科和用電監(jiān)察科合并為市場營銷部，崗位編制數(shù)為 8 個(gè)、人員編制數(shù)為 21 人，主要理由是：由于公司供電區(qū)域大，用電負(fù)荷增長較快，給經(jīng)營管理增加了工作難度，為切實(shí)抓好供電營銷一體化管理，嚴(yán)堵管理漏洞，根據(jù)公司實(shí)際情況，在人員編制上做了適當(dāng)增加。其中：本部職能部門比原崗位減少 28 個(gè)；本部生產(chǎn)單位比原崗位減少 15 個(gè)；基層生產(chǎn)單位比原崗位減少 37 個(gè)。其中： （一）領(lǐng)導(dǎo)班子配置建議。 二、公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、崗位、編制情況 （一）公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、崗位情況 公司本部現(xiàn)設(shè)有 18 個(gè)職能部門，分別是生技科、安監(jiān)科、營銷科、用電監(jiān)察科、廢舊物資管理科、辦公室、政工科、工會(huì)辦、團(tuán)委、監(jiān)察室、督查室、財(cái)務(wù)科、內(nèi)審科、司法科、通訊科、保衛(wèi)科、總工辦、農(nóng)網(wǎng)辦，設(shè)置崗位 100 個(gè)；本部生產(chǎn)單位 4 個(gè)，分別是調(diào)度科、計(jì)量科、星源
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