3金融業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)范文大全(存儲版)
【正文】 促增收 第 6 頁 共 19 頁 取得明顯成效。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合 __行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。對清收盤活實(shí)行實(shí)時監(jiān)測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎，對清收人員實(shí) 行下不保底，上不封頂?shù)莫剟罘绞?。在?shí)際操作中，我行準(zhǔn)確把握政策原則，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政 第 9 頁 共 19 頁 策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統(tǒng)營銷，突出抓好柜面保險代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā)。緊緊圍繞市場營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張 型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制 度約束，堅(jiān)持制度先行的原則，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè)，努力控制操作風(fēng)險。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊，規(guī)范收回再貸行為。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié)，總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問，才能辦好。 在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，爭取更好成績。無故不遲到、不早退。 三、在德的方面。文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能 。在 工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解 第 17 頁 共 19 頁 決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。 本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。三是要堅(jiān)持黨委集體討論。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核 銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。 在新的一年里，我會敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作 。 。 在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。五是要堅(jiān)持以廉擇人的觀點(diǎn)。 一是要堅(jiān)持任人唯賢 。 __年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)四法，并進(jìn)行考試。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案 。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù) 。講究工作方法，效率較高 。工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失 。隨著 __改制全面到位， __所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。一是 機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復(fù)老樣子。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例控制，加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理，做好票幣的清理、 第 13 頁 共 19 頁 整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的 x%之內(nèi)。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的腐朽行為，加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物 品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，認(rèn)真履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，規(guī)范細(xì)化貸審會運(yùn)作程序，努力提高審貸效率。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險控制和防范。對外出展業(yè)代理財(cái)險部分按 2%標(biāo)準(zhǔn)增 第 10 頁 共 19 頁 加營銷費(fèi)用。全行中間業(yè)務(wù)收入 __萬元，同比增 __萬元，占總收入 x%，提高 x個百分點(diǎn)，為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。在處置抵債資產(chǎn)過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的 處置全過程進(jìn)行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的 6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況，支行將清收盤活工作當(dāng)作生命工程來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協(xié)助抓的格局。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模 民營企業(yè)。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達(dá)到早享受。全年財(cái)政資金流量達(dá) __萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款 __余萬元。在市分行組織金融產(chǎn)品知識普及競賽中獲團(tuán)體第三 名。 12 月末，全行收息 __萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息 __萬元，不良貸款清收利息 __萬元。 四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)雙降取得階段性成果。其中：私營企業(yè)及個體貸款 __萬元，比年初下降 __萬元 。同志們，春天
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