3金融稅務(wù)的述職報告(存儲版)
【正文】 xxx 多萬元為稽查局和農(nóng)村所購置了車輛和計算機，解決了農(nóng)村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時方便了干部學微機；今年春天，在市局黨組的直接領(lǐng)導下，我們又開始著手興建辦公樓，成立了基建辦公室，為節(jié)省資金，我們多次與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)。二是強化了執(zhí)法監(jiān)察。便于納稅人辦稅，便于納稅人監(jiān)督。 放小 就是將大事細化成小事布置下去，落實到具體的分管局長、科室和執(zhí)行人員。二是愛護 ，關(guān)心群 眾疾苦，想群眾所想、及群眾所及，幫助他們解決生活困難，排除后顧之憂。還有一些諸如學習不深入、工作方 法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下盡快加以改正。二是與一般干部交流少，不利于了解干部想法。一年多來，為充分發(fā)揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是 嚴管 。體現(xiàn)在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關(guān)系。四是強化了政務(wù)公開。 （四）內(nèi)抓廉政，外樹形象，軟環(huán)境治理工作受到各界好評 按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到防腐 第 8 頁 共 11 頁 敗、敲警鐘上來，在行風建設(shè)中突出了四個強化：一是強化了外部監(jiān)督。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進行，既節(jié)省了經(jīng)費，又提高了工作效率。 一是落實出勤和著裝上崗制度，干部形象建設(shè)有了新改觀。緊緊抓住 三 為建立一支 “ 團結(jié)、正派、干凈、干事 ” 的領(lǐng)導班子。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持；一面與醫(yī)藥管理部門協(xié)商，請他們協(xié)助我們開展工作。二是組織協(xié)調(diào)難。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶端，錄入 20戶重點業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例子，每期可培訓 20人，保證做到物盡其用。 年初以來，我們一直將 ctais 試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。一年多來，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。 去年xxx 月份，在進行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏 第 2 頁 共 11 頁 低。 去年，我局全口徑收入完成 xxx 萬元，稅收收入首次突破億元大關(guān)，完成市局計劃數(shù)的 xxx%，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。這樣，在ctais 崗位職責設(shè)置上，將這支骨干力量作為生力 軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。 。經(jīng)過我們的努力，全市 70 個加油站點的 237 臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。 在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強了稅收執(zhí)法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認定、兩級評定、小規(guī)模
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1