3集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報(存儲版)
【正文】 通過開展向職工及家屬發(fā)放節(jié)能減排宣傳單，倡導節(jié)約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節(jié)能減排宣傳牌板等活動，向廣大職工及家屬宣傳《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、節(jié)能小知識、小竅門等，廣泛動員全員 第 7 頁 共 7 頁 參與節(jié)能減排，發(fā)揮職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍作用，倡導文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣。例如，在煤礦企業(yè)開展的單產(chǎn)單進創(chuàng)水平勞動競賽中， **煤礦綜掘五隊 3 月份創(chuàng)**煤化集團綜掘月度單進 1033 米新紀錄。各基層單位積極行動，紛紛聘任本單位技術(shù)能手導師進行帶徒。 *****通過建立四型班組建設(shè)工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創(chuàng)新四型班組創(chuàng)建工作方式，推動了班組管理水平的提升。做到了真考核、真兌現(xiàn)、真較真。 20XX 年， **集團工會以面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層活動為主線，以維護和實現(xiàn)職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊伍素質(zhì)為重點，以持續(xù)改善民生質(zhì)量為方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護職工權(quán)益中凝心聚力，在改革發(fā)展中擔當重任，在隊伍建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢，在和諧維穩(wěn)中彰顯本領(lǐng)，認真落實 1246 工作部署（以四型工會創(chuàng)建為載體，抓牢四型班組創(chuàng)建和兩堂一舍兩個基本抓手，以職工安全健康和素質(zhì)提升為重點，帶動群眾安全、崗位練兵、五小創(chuàng)新、群眾文化等四項重 點工作，開展好職工之家達標掛牌活動、班組建設(shè)系列活動、技術(shù)能手導師帶徒活動、五小創(chuàng)新能手評選和成果冠名活動、 20XX 年職工技能大賽、群眾文化系列活動），為推動 **集團 20XX 年各項工作目標完成作出積極貢獻。在 **煤礦，很多班組自覺推行班員輪值管理活動，使員工樹立和增強了主人公意識，實現(xiàn)了班組自理、員工自律。 二是堅持開展職工技能大賽。據(jù)統(tǒng)計，在技術(shù)能手導師帶的徒弟中，有 10 人次獲得**公司以上技能大賽名次，有 41 人次獲得基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、五小成果獲得各基層單位獎勵的有5
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