3集團(tuán)公司職代會工會工作報告(存儲版)
【正文】 總公司人力資源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設(shè)性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視。三年來，集團(tuán)各成員單位在職員工社會保險 “ 五險 ” 齊全，投保率 100%，沒有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面 100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《 XX 市住房公積金管理?xiàng)l例》的規(guī)定。員工在 “ 前方有難、后方支援 ” 的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉(zhuǎn)的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團(tuán)這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團(tuán)隊(duì)奮斗、走向成功的樂趣。 。集團(tuán)初創(chuàng)，團(tuán)隊(duì)融合至關(guān)重要，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級工會組織把這項(xiàng)工作擺在了突出位置。每年 3 月 8 日前后，女職工專項(xiàng)活動、健康普查均如期進(jìn)行。 四、恪守基本職責(zé)，保障員工合法權(quán)益維護(hù)員工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，三年來，總公司及各子公司工會主動參與有關(guān)員工薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關(guān)的問題的討論和決策，依法建立了員工權(quán)益保障機(jī)制，支持公司依法行使經(jīng)營管理權(quán)，為公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了良好的人文 環(huán)境。在改革的關(guān)鍵時期，工會以 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 的形式，召開集團(tuán)骨干員工座談會，探討集團(tuán)的發(fā)展方向、運(yùn)作模式、中長期目標(biāo)、核心競爭力等戰(zhàn)略問題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“ 集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、多元化經(jīng)營 ” 的戰(zhàn)略方向上來，幫助員工牢固樹立 “ 立足麓谷、面向市場、內(nèi)外并舉、多元經(jīng)營 ”的發(fā)展思路上來，為公司
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