3計財科“創(chuàng)建和諧機關(guān)活動”整改方案(存儲版)
【正文】 “ 行家里手 ” 。進一步加強機關(guān)綠化管理，實現(xiàn)機關(guān)的凈化、綠化、美化、亮化，努力營造優(yōu)美的工作環(huán)境。按照 “ 為民、務(wù)實、清廉 ” 的要求，不斷加強作風建設(shè)，使科里每個成員都樹立起正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)基層中 履行好職責，認真貫徹落實好各項政策。根據(jù)目前財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過完善制度，增強規(guī)范理財意識和財務(wù)開支的透明度，規(guī)范審批程序和審批權(quán)限，規(guī)范財務(wù)管理行為，減少了財務(wù)風險。按照 “ 細化、量化、科學化 ”的要求，通過 制度形式，明確我們科每個成員、每個崗位的責任，合理確定工作目標，推行目標管理，把 “ 軟任務(wù) ” 變成 “ 硬指標 ” ，做到各負其責，并加強督促檢查，定期考核；在明確職責的基礎(chǔ)上，要求重大活動共同參與，發(fā)揮整體合力，達到工作和諧。以熱情的態(tài)度、文明的舉止對待機關(guān)干部職工；用熱情的服務(wù)溫暖干部職工的心，營造機關(guān)的和諧氛圍。 加強服務(wù)硬件建設(shè)。提高人的素質(zhì)的根本途徑就是不斷地抓好學習教育，只有在
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