3街道社區(qū)黨建工作調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 和圖書資料等辦公和活動必需設(shè)施，配備精干的專職社區(qū)工作人員，為居民提供教育培訓、文體活動、 第 5 頁 共 9 頁 生活類家政服務(wù)、志愿者活動管理等各種服務(wù)，從而初步形成了力量齊備、項目較多、分布較廣的立體化服務(wù)體系。 在全面核實街道范圍內(nèi)的低保戶、貧困戶、殘疾人等社會弱勢群體后， “ 愛心超市 ” 制作 300 張 “ 愛心卡 ” 發(fā)放到戶。社區(qū)中心成立以來，依托基層文化俱樂部，立足街道自發(fā)組織的扇舞隊、交誼舞隊、太極拳隊、腰鼓隊等文藝團體，組織了豐富多采的文體活動，為群眾送上了可口的文化大餐。 社區(qū)工作者素質(zhì)有待提高 現(xiàn)有社區(qū)工作者絕大多數(shù)為原居民 干部，年齡、文化等知識結(jié)構(gòu)參差不齊，且大多數(shù)人往往習慣于原居委會的工作方法，對新的社區(qū)建設(shè)所需的管理和服務(wù)知識知之較少，能力缺乏，需要經(jīng)過不斷的學習培訓和實踐鍛煉才能適應(yīng)和跟上時代的需求。 社區(qū)資金無法保障 第 8 頁 共 9 頁 現(xiàn)有 6 個社區(qū)，近 50 名社區(qū)工作者全年固定工作經(jīng)費大約在 200 萬左右（其中人員經(jīng)費 150 萬、公用經(jīng)費 50 萬），而市、區(qū)財政預(yù) 算安排的專項資金只有 萬元（按每百戶 5000 元工作經(jīng)費安排），共建單位支持的資金非常有限，且不固定，加上街道本級財力收入有限，只能盡力保障正常工作經(jīng)費的需求，而對社區(qū)建設(shè)硬件設(shè)施的投入，特別是社區(qū)公益性服務(wù)、社區(qū)黨建等所需經(jīng)費無力保障，至于黨的活動經(jīng)費，財政部門不另撥款，且無正?；I資渠道，許多社區(qū)黨支部開展活動，全靠支部到處費口舌，拉贊助。全體社區(qū)黨員組成了一支黨員志愿者服務(wù)隊，他們分成巡路隊、文明勸導(dǎo)隊等，配合街道開展 “ 多 第 7 頁 共 9 頁 城同創(chuàng) ” 工作，服務(wù)于和諧社區(qū)建設(shè)。 ” 創(chuàng)新模式，搭建愛心救助平臺 第 6 頁 共 9 頁 面對在各社區(qū)現(xiàn)實存在的生活困難群體，社區(qū)服務(wù)中心創(chuàng)新社會救助模式，搭建愛心救助新平臺，成立運作 “ 愛心驛站 ” ，下設(shè) “ 愛心超市 ” 、 “ 濟急堂 ” 。 把社區(qū)黨建工作與搞好社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，用黨建去推動服務(wù)，用服務(wù)來檢驗黨建。另外，為使黨員管理不出現(xiàn) “ 真空地帶 ” ，在居民遷入社區(qū)時，
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