3規(guī)劃建設局關(guān)于工作目標自查情況的報告(存儲版)
【正文】 審批工作，設立項選址、設計審查、施工許可和竣工驗收 4 個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)設一個綜合審批窗口，采取 “ 一站式服務 ” 統(tǒng)一受理和辦件，采用前臺、后臺協(xié)同辦公和并聯(lián)會審的模式，實現(xiàn)所有建設項目從立項到竣工驗收所有涉及政府審批備案的事項在通道內(nèi) 并聯(lián)審批，審批時間由原來的 68 個工作日壓縮到 17 個工作日。市建委陳先龍 副主任也對高 XX 縣區(qū)實行工地出入口物業(yè)化管理進行了工作調(diào)研并給予了充分的肯定。通過與水、電、氣等行業(yè)主管部門的多次溝通、協(xié)調(diào)，促使其優(yōu)化對高 XX縣區(qū)項目的服務流程、公開收費依據(jù)，并分別與以上部門建立了專人對口聯(lián)系、定期召開工作例會的工作機制，就項目建設中的個性問題和共性問題進行研究和解決，大大緩解了項目建設涉及水、電、氣不配套的矛盾，企業(yè)投訴大為減少，為項目順利開工、 第 8 頁 共 9 頁 建設、投產(chǎn)提供了有 力保障，并得到管委會主要領(lǐng)導的表揚。 促進城市經(jīng)營、引進社會建設資金按照引進社會資金 ，對城市建設投入進行市場化改革的總思路，我局對大世界 27 號院、大源科研用地、神仙樹農(nóng)貿(mào)市場、大源商業(yè)中心、大源中央公園 “ 打包 ” 項目、西部園區(qū)科研辦公區(qū)、高新 xx 區(qū)標準廠房、高 XX 縣區(qū)西部園區(qū)休閑體育主題公園等 13 個項目，進行了經(jīng)濟技術(shù)策劃包裝。深入基層摸底調(diào)查，切實解決公建配套不足問題。 通過項目促建例會制度、促建工作有關(guān)辦理事項定期通報制度、《促建服務告知函》制度等，使項目建設過程中的問題都能得到及時解決，提升了促建工作實效。物業(yè)化管理模式運作以來，各工地出入口隨時保持了整潔、有序的良好環(huán)境，為全年空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達標創(chuàng)造了條件。同時根據(jù)我局的工作職責，創(chuàng)新了績效考核內(nèi)容并啟用了新的績效考核辦法。 （二）動態(tài)管理。完成情況：已完成租金補貼審查及復查 40 家；經(jīng)濟適用房預登記 121 戶；新增物業(yè)管理項目 7 個，增創(chuàng)達優(yōu)物業(yè)管理項目 第 3 頁 共 9 頁 2 個。目標自查得分： 15分 目標四：加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體建設，全年新開工面積 360 萬平方米，竣工面積 220 萬平方米，完成建筑業(yè)產(chǎn)值 30 億元。目標自查得分： 20 分 目標二：進一步加強現(xiàn)有規(guī)劃對 “1223” 發(fā)展戰(zhàn)略的適應性，完成西部園區(qū)西南片區(qū)控規(guī)更新；完成天府軟件園區(qū)企業(yè)自建區(qū)修建性詳細規(guī)劃。完成情況：全面深化落實 “ 三個一 ” 的項目促建工作機制，進一 步增強 “ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是高 XX 縣區(qū)的生命線 ” 意識，按照黨工委、管委會強力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化項目三段式服務體系要求，提
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