3街道基層黨建工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 些村安置留地建設(shè)、舊村改造工程如火如荼；而各社區(qū)村與村之間大多糾糾葛葛，或多或少都存在一定的歷史遺留紛爭和現(xiàn)實的利益沖突，致使村社融合難度相當大，社區(qū)認可度也較低。堅持不懈地抓好街道、村兩級班子隊伍和黨員干部作風建設(shè)，重點在教育、管理、督查、制度上下功夫。 五是抓好黨員發(fā)展和先鋒指數(shù)考評工作。要把遠程教育這項工作當做一項長期重要工作抓緊抓好，每個月要按時學習，還要增加覆蓋面，即要有黨員、村民代表，而且還要擴大到全村的群眾，使群眾人人受教育，人人得 第 11 頁 共 11 頁 實惠。 四是確保社區(qū)和村級組織換屆工作平穩(wěn)有序、順利完成。增強街道上下抓黨建工作的緊迫感、責任感和危機感，把抓黨建工作同街道重要工作責任制 “ 克難攻堅百日行動 ” 緊密結(jié)合起來，虛實結(jié)合，以虛促實，全力促進面上工作的開展，重點在解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定上爭取突破。另外，我們在提供常規(guī)學用的同時，望東社區(qū)率先推出了遠教電子數(shù)據(jù)庫、信息瀏覽室和視頻互動室，提供實時點播、上網(wǎng)沖浪和遠程視頻等服務(wù)，受到了群眾歡迎。 抓好黨代表工作室建設(shè)和運行。加強條塊協(xié)調(diào)，研究 “ 事權(quán)下放 ” ，社區(qū)即辦事項范圍進一步擴大。第二季度的考評工作， 1437 名農(nóng)村黨員中參評黨員為 1178 名，考核評分結(jié)果全部予以張貼公示，并分別匯總社區(qū)和街道備案。專題召開村級組織工作例會，就黨員發(fā)展 “ 四公開 ” 工作法進行專題業(yè)務(wù)培訓，確保細節(jié)不放松、工作不走樣、執(zhí)行不偏移。建立街道行政村星級檔案，記錄星級村日常工作表現(xiàn)情況。我們借鑒黨組織星級管理評定工作的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，進一步把星級管理手段拓展運用到對村級組織的有效調(diào)控上，并通過星級評定，有效 激發(fā)和調(diào)動村級干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的積極性。一是強化班子自身建設(shè)。牢固樹立 “ 以用立學、服務(wù)發(fā)展 ” 理念，圍繞維護社情穩(wěn)定、推動轉(zhuǎn)型 發(fā)展等中心工作，突出重點，創(chuàng)新形式、有的放矢地抓緊抓好中心組學習，提升了班子成員的理論素養(yǎng)，增強了黨委凝聚力、執(zhí)行力和調(diào)控力。一是抓好班子理論中心組學習。我們以深入開展 “ 三聯(lián)三比兩滿意 ” 活動為契機，強化機關(guān)干部作風建設(shè)，努力營造良好工作環(huán)境。 深化行政村星級管理工作。三是實行星級動態(tài)管理。二是全面推行 “ 四公開 ” 工作法。各村黨支部嚴格根據(jù)文件要求，明確考評對象，明確方法步驟，明確工作程序，并與服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員 “ 閃光言行 ” 評選、黨員 “ 一句話承諾 ” 相關(guān)活動有機結(jié)合起來，按時完成了第一和第二季度的考評工作，確保規(guī)定工作到位、取得實效。探索實施社區(qū)“ 網(wǎng)格化管理 ” ，全面 整合社區(qū)、街道黨群辦、綜治辦、安監(jiān)、計生等各線力量，對社區(qū)進行網(wǎng)格劃分、組織設(shè)置及人員配備工作。積極開展 “ 合力扶企、實干圓 夢 ” 行動，街道機關(guān) 20 余名干部深入結(jié)對企業(yè)，傾聽和了解企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，加大服務(wù)企業(yè)力度，推進企業(yè)
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