【正文】 育技術(shù)等，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。 歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段。 開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。 1做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。 四、故障處理方面 針對(duì) 108t 新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。 制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行 公平、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案， 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是 激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。在設(shè)備正常的情況下積極投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。 （三）班組被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組及班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 過(guò)關(guān) 碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長(zhǎng)兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無(wú)大的安全事故發(fā)生。傳言 xx 年是世界末日，但在我的心理 xx 年將是充滿希望， 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 充滿挑戰(zhàn)，用網(wǎng)絡(luò)上 的新名詞就是會(huì)是非常給力的一年，我很期待 xx 年快快到來(lái)，爭(zhēng)取自己再 xx 年有更好的突破。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中，碎礦機(jī)修班完成粉礦倉(cāng)擋礦板的安裝，六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉(cāng)下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號(hào)，二號(hào)圓振篩的密封防塵改造，以及 2 號(hào)， 5 號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。 （二）積極配合班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)組員完成 xx 年車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說(shuō)話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。 做好生產(chǎn)工序銜接工作。 1帶領(lǐng)員工進(jìn)行 4X 礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。 制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。 公司管理人員述職報(bào)告管理人員述職報(bào)告范文（ 3） |返回目錄 xx 年即將過(guò)去，回 顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任 .雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。幾年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，上級(jí)各項(xiàng)檢查又多，自己既抓教學(xué)，又要協(xié) 助校長(zhǎng)抓好其他工作，學(xué)生的學(xué)習(xí)，考試成績(jī)要參與了解與分析 。在平日工作中，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的，自己首 先作到。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)挺身而出，依法維護(hù)學(xué)校的利益。 教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，天天和教師在一起工作，就要和教師團(tuán)結(jié)在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌駕教師之上，脫離教師隊(duì)伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看輕自己，失去自信，脫離教師隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)好隊(duì)伍的排頭兵。 撫今追昔，我感到在抓教學(xué)管理工作上，路走得很扎實(shí) 。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作 的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來(lái)。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從未搞任何形式的特殊化，個(gè)人做到了潔身自好，清廉從政。h、 be 等國(guó)外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了技術(shù)交流。對(duì)兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如： “ 安全用電培訓(xùn) ” 、 “ 安全規(guī)程學(xué)習(xí) ” 、 “ 安全生產(chǎn)法 ” 、 “ 群監(jiān)員理論培訓(xùn) ” 、 “ 工長(zhǎng)培訓(xùn) ” 、 “ 事故責(zé)任者培訓(xùn) ” 等等。 xxx 完成采剝總量 萬(wàn)立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成 萬(wàn)噸，外運(yùn)商品煤完成 萬(wàn)噸，礦坑剝采比計(jì)劃 立方米 /噸，實(shí)際 立方米 /噸。 一、履行職責(zé)情況 xx 年 1— 6 月，本人擔(dān)任 xxx 總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé) xxx 的生產(chǎn)和管理 。 安全執(zhí)行情況 按照年初安全會(huì)議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著 “ 以人為本，安全第一 ” 的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 好成績(jī)。 xxx 礦共發(fā)生事故 12 起，其中一級(jí)事故 1 起。 二、個(gè)人廉潔情況 作為 xx 公司副總經(jīng)理，本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺(jué)做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到集團(tuán)公司和 xx 公司賦予的各項(xiàng)工作之中。主要表現(xiàn)為：隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識(shí)、