3環(huán)境建設(shè)年活動簡報第三十七期(存儲版)
【正文】 化解矛盾糾紛，幫助維護(hù)社會穩(wěn)定。 （五）文化活動上門開展，把健康文化傳播到戶。每個鄉(xiāng)村干部要結(jié)合 “ 六上門 ” 服務(wù)活動，切實為農(nóng)民解決一個實際問題；五是走訪一戶農(nóng)戶。二是搭建平臺，夯實基礎(chǔ)，為農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供知識保障。四是及時規(guī)范管理，完善長效機(jī)制，從根本上 1杜絕 “ 小金庫 ” 問題。根據(jù)市國資委有關(guān)精神，經(jīng)研究，決定在集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔 5 名中層管理人 員。九月份完成投資 2410 萬元。公共停車場與公交 首末站：取得《國有土地劃撥決定書》、《建設(shè)用 第 11 頁 共 13 頁 地批準(zhǔn)書》；已完成施工用電設(shè)備安裝，基坑封底 50%，二臺施工塔吊安裝完成。住宅小區(qū)：取得《建筑工程施工許可證》；正進(jìn)行基礎(chǔ)施工。信息平臺建設(shè)：目前，擬引進(jìn)中央蘇區(qū)紅色旅游網(wǎng)在陸地港設(shè)立運(yùn)營中心，為未來 XX 市陸地港入駐企業(yè)提供電子商務(wù)平臺。 。征地拆遷方面：“ 三通一平 ” 已開始動工，正在進(jìn)行測量、賠青、清表和土石方工程的工作。城市廣場及地下停車場：取得市規(guī)劃局批復(fù)文件正進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計；完成監(jiān)理公開招標(biāo)；已完成地質(zhì)勘探。 主樓建至 3 層，裙樓建至一層。九月份完成投資 2200 萬元。 集團(tuán)公司已向市國有及國有控股企業(yè) “ 小金庫 ” 專項治理工作領(lǐng) 導(dǎo)小組報送了集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的 “ 小金庫 ” 自查自糾書面材料，至此 “ 小金庫 ” 自查自糾工作結(jié)束。二是深刻領(lǐng)會政策，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，確保 “ 小金庫 ” 專項治理工作落到實處、不走過場。一是整合遠(yuǎn)教資源和信息文化共享工程，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以村為單 位，每半年出一期以 “ 六上門 ” 服務(wù)活動為主題的專欄，及時公布鄉(xiāng)村干部 “ 六上門 ” 服務(wù)活動進(jìn)展情況，接受群眾監(jiān)督；三是刷寫一條永久性標(biāo)語。 （四）健康生活上門宣傳，把健康關(guān)愛服務(wù)到戶。針對存在的矛盾糾紛，鄉(xiāng)村組干部要第一時間主動上門入戶排查，深入群1 眾當(dāng)中，了解轄區(qū)范圍內(nèi)存在的各類矛盾糾紛，有針對性地進(jìn)行矛盾糾紛排查和調(diào)解。 為將專項行動抓出實效，并形成長效機(jī)制， XX 縣區(qū)組織全體民警、協(xié)警進(jìn)行了 “ 整治交通秩序?qū)ｍ椪?” 活動動員會和關(guān)于執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化的專項學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體民警自身素質(zhì)和執(zhí)勤執(zhí)法水平、規(guī)范執(zhí)法業(yè)務(wù)及程序，進(jìn)一步強(qiáng)化不文明駕駛行 第 2 頁 共 13 頁 為的查處力度，真正樹立龍城交警 規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象。在順城街、 XX 縣區(qū)、金龍市場部分 XX 縣區(qū)學(xué)校周邊道路進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)控的同時，派出交通安全文明宣傳車?yán)脧V播在城縣主要道路上巡回播放文明交通安全知識，讓廣大群眾和車主明白知曉，營造了一個濃厚的文明交通、安全出行的宣傳氛圍。 （一）矛盾糾紛上門調(diào)解，把矛盾糾紛調(diào)解到戶。邀請專家或農(nóng)技人員入村組上門開展各種實用農(nóng)業(yè)技術(shù)、就業(yè)技能培訓(xùn)，手把手傳授相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)，解答群眾的疑問，推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，幫助農(nóng)民群眾了解和掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識以及創(chuàng)業(yè)項目、致富信息等，提高就業(yè)技能，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)民群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)，早日實現(xiàn)致富增收。由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每個村要召開村組干部會 議，傳達(dá)鄉(xiāng) “ 六上門 ” 服務(wù)活動會議精神及安排各村的 “ 六上門 ” 服務(wù)活動；二是每半年出一期專欄。把建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村黨組織活動不斷引向深入。集團(tuán)就做好 “ 小金庫 ” 專項治理工作對所屬企業(yè)提出了五點要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，確保 “ 小
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