3胡金店明德小學(xué)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度(存儲版)
【正文】 加美好。 學(xué)校校園的綠化要按照統(tǒng)一的規(guī)劃和布局設(shè)計(jì)，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經(jīng)班子領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。 各種花草樹木要明確其科屬和生長習(xí)性，以便科學(xué)管理。 （二）加強(qiáng)學(xué)校消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真開展消防安全隱患排查。學(xué)生教室的管理是消防安全 管理中的重中之重，嚴(yán)禁私接電線、私裝插座和使用明火，做到日檢查、周匯總、月上報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)安全隱患?？傊?，通過消防安全管理檢查與整頓，我校發(fā)現(xiàn)了一些消防安全隱患，做了許多力所能及的事，排除了一些安全隱患。根據(jù) XX 市消防安全委員會《孝消防委 [2024]1 號》及《 XX 市教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作方案》文件要求進(jìn)行自查自糾，完善《學(xué)校消防安全工作檔案》。學(xué)校的重點(diǎn)部位要建立安全管理制度。制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人，要把教職工崗位消防安全管理職責(zé)落到實(shí)處。 綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴(yán)禁亂寫亂畫和亂丟雜物。 樹木、花卉、草坪定期修剪，適時(shí)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹木旺盛。把環(huán)境道德的教育逐步升華到環(huán)境美育的境界，在教育內(nèi)容方面，探索由課堂內(nèi)外的 “ 融合 ” 、 “ 引伸 ” 、 “ 擴(kuò)展 ” 、 “ 補(bǔ)充 ” 逐步向統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)化、序列化和不斷更新的方向發(fā)展。 五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，續(xù)寫綠色生態(tài)校園創(chuàng)建新篇章 一分耕耘，一分收獲。 充分利用櫥窗、黑板報(bào)、畫廊積極開展環(huán)境教育。而校園環(huán)境是鼓勵和提高學(xué)生環(huán)保意識的最直接、有效的途徑。 保證創(chuàng)建活動運(yùn)行機(jī)制的暢通。學(xué) 校占地面積 19980 平方米，建筑面積 3000 多平方米，綠化面積為 12024 平方米，覆蓋率達(dá) 100%。按照領(lǐng)導(dǎo)抓綠，師 生辦綠的原則，建立起行之有效的工作機(jī)制。校園的綠化美化經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，精心養(yǎng)護(hù)。 第 4 頁 共 15 頁 三、具體規(guī)劃 2024 年，做好校門內(nèi)外、教學(xué)樓前后進(jìn)行規(guī)劃綠化，操場周邊綠化工作。安排分散活動時(shí)，應(yīng)充分注意遠(yuǎn)離綠化帶，禁止學(xué)生在南側(cè)云梯、單杠處模仿灌籃和足球射門動作， 第 3 頁 共 15 頁 以及在直道南北兩端投擲實(shí)心球，以避免踩踏綠籬和撞擊圍護(hù)木欄。凡出現(xiàn)自然枯死，萎謝的必須由綠化管理員填寫注銷單經(jīng) 第 2 頁 共 15 頁 分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任簽字后才能銷帳，人為因素造成的枯死，萎謝追究管理者的責(zé)任，并與獎金或承包費(fèi)掛鉤。為加大校園綠化管理力度，特制定以下制度： 一、校園綠化的總體規(guī)劃、布局設(shè)計(jì)必須委托園林部門規(guī)劃設(shè)計(jì)，學(xué)校校委會進(jìn)行充分論證，符合校情給予設(shè)計(jì)方案認(rèn)可。 六、校園綠化的全年養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行公開招標(biāo)確定專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。 2024 年，對教學(xué)樓正前面下層進(jìn)行配套綠化，布置景點(diǎn)，以月季、茶花、杜鵑為主，建雕塑一座。 第 5 頁 共 15 頁 加強(qiáng)對綠化成果的管理， 養(yǎng)護(hù)工作，落實(shí)工作責(zé)任制，依據(jù)植物的生物學(xué)特征，加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。自建校以來我校始終以 “ 創(chuàng)建綠色校園，優(yōu)化育人環(huán)境 ” 為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué) 第 6 頁 共 15 頁 校綠化美化建設(shè)，在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓財(cái)源，加大投入，全面規(guī)劃校園綠化，使學(xué)校更具特色，樹更綠、花更紅、人更美，使我校師生在緊張的工 作學(xué)習(xí)之余舒展一下精神，有一種回歸自然的感覺。 第 7 頁 共 15 頁 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全綠化工作運(yùn)行機(jī)制 完善學(xué)校綠化工作網(wǎng)絡(luò) 組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。構(gòu)建了 “ 校 班 組 ” 為活動系統(tǒng)的環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，并形成了全校師生人人參與的綠化新格局。學(xué)校將每學(xué)期的綠化建設(shè)項(xiàng)目列入學(xué)校工作計(jì)劃的后勤工作之中，經(jīng)校務(wù)會議研究討論資金的投入及規(guī)劃情
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