3街道工作總結及工作思路(存儲版)
【正文】 培訓的著重點，加大隊伍分層分類培訓力度，堅持年輕干部成長三年行動 ，通過各種形式加大對各級干部的學習培訓力度，切實提高服務發(fā)展、服務群眾的意識和能力。準確定位招商，將錦湖大廈與 互聯(lián)網(wǎng) +領域相對接，合力推進與騰訊、 ibm、百度等公司的溝通，確保項目落地，將物流園區(qū)與物流總部企業(yè)及其配套企業(yè)相對接，加速構建為生產(chǎn)性企業(yè)提供服務、與電商產(chǎn)業(yè)相互支撐的物流總部經(jīng)濟，將廣告產(chǎn)業(yè)園與廣告、傳媒類企業(yè)相對接，逐步打造以文化、影視、傳媒為主體，設計出版、廣告設備行業(yè)互利共贏的系列廣告產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)以樓宇經(jīng)濟促進服務業(yè)發(fā)展，以服務業(yè)發(fā) 展促進產(chǎn)城融合進程。堅持、完善與五大商圈的聯(lián)動機制，共享資源、共同招商，積極引導其形成各具特色的商圈模式，進一步激活 人氣 、聚攏 財氣 ， 全面促進轄區(qū)消費服務業(yè)的規(guī)?；l(fā)展；通過政府收儲、企業(yè)轉讓、入股合作等多種方式，充分利用好閑置土地和空余廠房，招商引進新的優(yōu)質工業(yè)企業(yè)，進一步促進工業(yè)用地的二次利用，有效提升轄區(qū)土地的畝均銷售和畝均稅收。立足新城市中心的定位，以 常州門戶 作為工作的標準，完善長效管理的快速反應機制、定期督查機制和考評獎懲機制， 加強相關部門與物業(yè)公司的協(xié)同聯(lián)動，打造全覆蓋、網(wǎng)格化、無遺漏的城市長效管理模式，促進轄區(qū)環(huán)境品質的不斷提升，使***成為最具競爭力、最有吸引力的投資、工作和生活區(qū)域。加大財政向民生的投入力度，繼續(xù)提升 ***醫(yī)院的服務質量和診療水平，不斷擴大社區(qū)衛(wèi)生服務站點布點，促進小學和幼兒園持續(xù)健康發(fā)展，確保公益性、群眾性的 第 10 頁 共 11 頁 文體活動場所不斷增多，將更多的發(fā)展成果普惠于民。 。推行實施各部門工作標準化管理，完善各類制度、明確工作分工、理清工作程序、落實工作責任，進一步提高行政效能，構建管理規(guī)范、運行高效的服務性政府。 。圍繞打造生態(tài)宜人 XX 縣區(qū)的要求，嚴格保護轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境，模塊化推進油煙凈化街建設，進一步加大沿河企業(yè)排污和危險廢物處置巡查力度，深入推進環(huán)保手續(xù)清查工作，嚴格落實節(jié)能減排目標責任，積極淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵企業(yè)引入有利于培養(yǎng)生態(tài)優(yōu)勢的最新技術和最新管理經(jīng)驗，努力打造空氣清新、水質清澈、環(huán)境清潔的生態(tài)環(huán)境。進一步引入符合街道發(fā)展的高素質人才，積極協(xié)調推進成立大數(shù)據(jù)應用技術研究院，進一步推動高端智力資源集聚，引導街道發(fā)展向更高層次躍升。 第 6 頁 共 11 頁 。出臺了《作風建設考 第 5 頁 共 11 頁 核辦法》、《年輕干部活動管理規(guī)定》，進一步規(guī)范工作人員行為；出臺了《股份合作社非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理暫行辦法》，完善了集體經(jīng)濟的運行管理機制。華山苑物業(yè)費收繳率達 92%。維護社會和諧。 19 月，實現(xiàn)服務業(yè)增加值 億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達 %.激勵創(chuàng)新要
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