3構(gòu)建無(wú)縫銜接八種工作法實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 達(dá)標(biāo)治理 費(fèi)用 萬(wàn)元；從掘進(jìn)、安裝到回采進(jìn)入整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中節(jié)省工力 1234 個(gè)。 在工作實(shí)踐中，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和 貫徹的前提。每一個(gè)崗位都擔(dān)負(fù)著不同性質(zhì)的安全重要責(zé)任，要勤勤懇懇 地耕耘在本職崗位上，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定出好力。 三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。所以，我相信，如果每個(gè) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能 把好我們的安全關(guān)，推進(jìn)公司安全工作再上新臺(tái)階。 二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開展廣泛有益的知識(shí)性活動(dòng)，培養(yǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人才。將供水安全生產(chǎn)工作做好，就是最好的貫徹執(zhí)行黨的十八大精神。這就要求我們?cè)?第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 各自的工作崗位中去進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行；對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想認(rèn)識(shí)、工作方法和工作作風(fēng)方面都應(yīng)有一個(gè)新的提高和轉(zhuǎn)變。 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) —— 節(jié)支降耗實(shí)現(xiàn)新突破。地測(cè)科定期分析工作面地質(zhì)情況，每周向回采單位提交下一周工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)，提出具體影響時(shí)間、范圍及注意事項(xiàng)等。 。二是監(jiān)理重點(diǎn)設(shè)備安裝位置。為提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，按照技術(shù)先進(jìn)和便于操作的原則，在掘進(jìn)和安裝過(guò)程中實(shí)施了“ 一創(chuàng)三推 ” 技術(shù)創(chuàng)新。二是改變過(guò)去所有支架安完后再修道的做法，將切眼安裝支架用的軌道，及時(shí)修到采面?zhèn)龋瑸榘布茏恿镒幼鰷?zhǔn)備。在風(fēng)道、運(yùn)道每 30 米安裝一盞照明燈，推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)亮、美、潔高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；軌道鋪設(shè)一條 線。在臺(tái)棚、運(yùn)道皮帶機(jī)頭等重點(diǎn)部位，以及煤柱及壓力較大區(qū)域，使用 14m 大斷面臺(tái)棚及 gu2914m 拱形支架，配套應(yīng)用架棚巷道三角鐵支拉板等加固技術(shù)，達(dá)到整體支護(hù)強(qiáng)度和韌性的最優(yōu)化，大大增強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量和使用壽命，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)巷道的“ 掘、安、采、拆 ” 全流程的免維護(hù)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)分類裝車托運(yùn)，對(duì)裝車下井支架各種膠管全部封口、理順綁好，避免在運(yùn)輸過(guò)程中造成丟失和擠壓損壞，并實(shí)施機(jī)采科、設(shè)備科、井運(yùn)區(qū)和安裝單位運(yùn)輸按節(jié)點(diǎn)復(fù)查交接和簽字驗(yàn)收制度，確保了入井設(shè)備100%合格，為無(wú)縫銜接提供了高質(zhì)量的設(shè)備保障。為落實(shí)施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，公司規(guī)定安全管理部 、生產(chǎn)技術(shù)部和基層單位具體檢查的頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決不符合要求的地方，組織整改落實(shí)，形成一環(huán)緊扣一環(huán)的管理鏈條，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)為準(zhǔn)備做好標(biāo)準(zhǔn)化工程、準(zhǔn)備為回采做好標(biāo)準(zhǔn)化工作面、回采為收尾做好標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境的閉合管理和良性循環(huán)。對(duì)此，錢家營(yíng)礦業(yè)公司站在推進(jìn)生產(chǎn)模式由傳統(tǒng)粗放到集約高效遞次升級(jí)的戰(zhàn)略高度，積極探索符合實(shí)際的工作流程和模式，開創(chuàng)性提出并成功踐行了 “ 無(wú)縫銜接 8 種工作法 ” 。 一、推行 “ 無(wú)縫銜接八種工作法 ” 的動(dòng)因 近年來(lái)，煤炭企業(yè)隨著企業(yè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度生產(chǎn)以及礦井水平和區(qū)域的不斷延伸，回采工作面呈 現(xiàn)地質(zhì)條件變差、可采走向縮短、搬遷倒面頻繁、管理環(huán)節(jié)增多的趨勢(shì)，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。三是聯(lián)合動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是安裝設(shè)備復(fù)查檢驗(yàn)。三是增加特殊部位支護(hù)強(qiáng)度。巷道臺(tái)階全部采用專用模板標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了臺(tái)階整齊規(guī)范；照明設(shè)施一條線。一是改變過(guò)去全部支架安裝完后再連接管路的做法，每班安排專人連接液壓管路，并將插好的管路理順好吊掛整齊，實(shí)現(xiàn)液壓管路當(dāng)班閉合。 2024 年煤炭經(jīng)濟(jì)研究?jī)?yōu)秀論文
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