3建管局治理庸懶指導(dǎo)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 3 頁 共 5 頁 責(zé)任科室：局辦公室 （二）駕駛?cè)藛T規(guī)范化管理專項(xiàng)治理活動(dòng)（具體實(shí)施細(xì)則見附件二） 治理內(nèi)容。 責(zé)任科室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職、協(xié)調(diào)配合、形成合力，推進(jìn)活動(dòng)深入開展。另一方面，局治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談交流、群眾評議等方式對活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督 辦，對活動(dòng)進(jìn)展和正反典型進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，確?；顒?dòng)抓好、抓實(shí)。 （三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，抓好工作落實(shí)。 第 4 頁 共 5 頁 四、幾點(diǎn)要求 （一）建立健全組織體系，強(qiáng)化工作責(zé)任。 穩(wěn)定工作中庸懶行為專項(xiàng)治理活動(dòng) 治理內(nèi)容。 第三階段：集中治理階段 （一）辦公場所環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng) 辦公場所環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序?qū)ｍ?xiàng)治 理（具體實(shí)施細(xì)則見附件一） 治理內(nèi)容。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，健全優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶、能上能下等干部管理
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