3建筑行業(yè)述職報(bào)告范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 這么做。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 二、竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本 在關(guān)系成本的事項(xiàng)方面，無(wú)論是工程簽證，設(shè)計(jì)變更，還是進(jìn)度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。今年的施工時(shí)間已不太長(zhǎng)，我將和現(xiàn)場(chǎng)管理科成員一起，為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。但毛澤東曾說(shuō)過(guò)：只有落后的工作，沒(méi)有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對(duì)的 。是這樣想的，也是這樣做的，我沒(méi)有違背原則：沒(méi)有任何貪圖享受 。并把施工方的上層也發(fā)動(dòng)起來(lái) . 不失時(shí)機(jī)地開(kāi)會(huì)動(dòng)員、督促。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠，個(gè)別班組人手不能滿足進(jìn)度要求，班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進(jìn)。然后去調(diào)查分析工人的說(shuō)法是否是真實(shí)的或有理由的。項(xiàng)目主建筑物除一二號(hào)廠房外已經(jīng)全面接近收尾階段，管道安裝工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃，確保今年年底工程公寓樓，辦公樓及四五六號(hào)廠房通水通氣通電并有效使用，對(duì)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。 七、對(duì)外資質(zhì)預(yù)審工作： 為了提升公司的知名度，更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系，我收集歷年來(lái)公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡(jiǎn)介及最新通過(guò)年檢的五證一書(shū)、工程相關(guān)業(yè)績(jī)，并將其排版、裝訂。從每次開(kāi)會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢(shì)在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中，人人講成本，大家都從自己 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起，管理水平才會(huì)有所提升，利潤(rùn)將不再是空想。按照預(yù)算編制管理制度本年度： xx 工程均按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。本年相繼參與投了 xx 工程、 xx 工程、 xx、 xx 工程、xx、 xx 工程等 10 個(gè)項(xiàng)目，其中 靠打硬仗中標(biāo)工程達(dá)到 7 個(gè)，履行投標(biāo)手續(xù)工程 1 個(gè)，未中標(biāo)工程 2 個(gè)。 建筑行業(yè)述職報(bào)告范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 針對(duì)項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著貶值。 作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持： 加 強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。 層層管理，人人把關(guān)。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。 多年以來(lái)，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。曾被 xx 評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作預(yù)見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。文明施工，不追形勢(shì)，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。我為工作在這樣一個(gè)公司而感到自豪，感到驕傲。 二、施工合同的起草及內(nèi)部分包合同的備案工作： 在今年參與對(duì)甲方合同的談判及起草中，我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地
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