3建筑管理人員思想政治工作研究(存儲版)
【正文】 作開展的好壞，企業(yè)管理人員是關鍵，因此，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)就尤為重要。創(chuàng)造團結(jié)互助、真摯友愛、和諧共處的的工作環(huán)境；要多與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，分擔員工憂愁，滿足員工需求，喚起工作熱情。并以此來感染人、吸引人，進而形成干事創(chuàng)業(yè)合力，發(fā)揮出群體的創(chuàng)造能力，全面提升企業(yè)競爭實力。建筑企業(yè)應結(jié)合行業(yè)特點，以吃苦奉獻、開拓進取為核心要義，構(gòu)建企業(yè)文化精神，確定戰(zhàn)略經(jīng)營目標。制定企業(yè)文化類、精神文明創(chuàng)建類相關制度，以制度建設促進思想建設，引領行為規(guī)范，并將制度執(zhí)行與效益工資掛鉤。同時，用傳統(tǒng)的說教方式往往很難取得應有的成效，員工有時有抵觸心理。在開展思想政治工作時，缺乏具體的實際內(nèi)容，實效性和針對性不強，帶有明顯的應付性。扎實有效的思想政治工作能夠提升企業(yè)管理能力，陶冶員工思想情操，提升員工整體素質(zhì)，化解企業(yè)矛盾，振奮企業(yè)精神，讓企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。人是 社會性的，只有形成團隊才能高效穩(wěn)定工作，但有團隊就會有不同利益訴求。人心齊，泰山移，如果企業(yè)員工只是相互拆臺不補臺，相互爭斗不團結(jié)，企業(yè)就會陷入無窮內(nèi)斗中，形不成競爭力，就會在社會競爭的大浪中被淘走。建筑企業(yè)是一種重要的經(jīng)濟組織，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。建 筑企業(yè)流動性強，人員結(jié)構(gòu)復雜，受教育程度不一，對待事物的看法也不盡相同，一旦受到外界因素影響，員工情緒更易失控，不穩(wěn)定。 二、建筑企業(yè)思想政治工作存在問題 （一）企業(yè)重視關心不夠。一個好的企業(yè)管理者在做思想政治工作時，如春
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