3建筑管理人員思想政治工作研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 作開展的好壞，企業(yè)管理人員是關(guān)鍵，因此，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)就尤為重要。創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助、真摯友愛、和諧共處的的工作環(huán)境；要多與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，分擔(dān)員工憂愁，滿足員工需求，喚起工作熱情。并以此來感染人、吸引人，進(jìn)而形成干事創(chuàng)業(yè)合力，發(fā)揮出群體的創(chuàng)造能力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，以吃苦奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取為核心要義，構(gòu)建企業(yè)文化精神，確定戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)。制定企業(yè)文化類、精神文明創(chuàng)建類相關(guān)制度，以制度建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)，引領(lǐng)行為規(guī)范，并將制度執(zhí)行與效益工資掛鉤。同時(shí)，用傳統(tǒng)的說教方式往往很難取得應(yīng)有的成效，員工有時(shí)有抵觸心理。在開展思想政治工作時(shí)，缺乏具體的實(shí)際內(nèi)容，實(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)，帶有明顯的應(yīng)付性。扎實(shí)有效的思想政治工作能夠提升企業(yè)管理能力，陶冶員工思想情操，提升員工整體素質(zhì)，化解企業(yè)矛盾，振奮企業(yè)精神，讓企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。人是 社會(huì)性的，只有形成團(tuán)隊(duì)才能高效穩(wěn)定工作，但有團(tuán)隊(duì)就會(huì)有不同利益訴求。人心齊，泰山移，如果企業(yè)員工只是相互拆臺(tái)不補(bǔ)臺(tái)，相互爭斗不團(tuán)結(jié)，企業(yè)就會(huì)陷入無窮內(nèi)斗中，形不成競(jìng)爭力，就會(huì)在社會(huì)競(jìng)爭的大浪中被淘走。建筑企業(yè)是一種重要的經(jīng)濟(jì)組織，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。建 筑企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，受教育程度不一，對(duì)待事物的看法也不盡相同，一旦受到外界因素影響，員工情緒更易失控，不穩(wěn)定。 二、建筑企業(yè)思想政治工作存在問題 （一）企業(yè)重視關(guān)心不夠。一個(gè)好的企業(yè)管理者在做思想政治工作時(shí)，如春
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