3建功立業(yè)活動總結(jié)(存儲版)
【正文】 形成了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。 二、女職工建功立業(yè)工作的開展，是社會進(jìn)步的象征，是企業(yè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，自覺地為 踐行公司的企業(yè)文化理念，為營造一種良好的企業(yè)文化氛圍、員工關(guān)系氛圍、女職工建功立業(yè)的氛圍而努力奮斗。 三、 競賽內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記 “ 三個代表 ” 重要思想和十五屆六中全會精神，堅(jiān)持兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化 “ 敬業(yè)、實(shí)干、鉆研、奉獻(xiàn) ” 的企業(yè)精神，自覺遵守職業(yè)道德，進(jìn)一步樹立正確的服務(wù)意識、憂患意識、競爭意識、市場意識、樹立良好的崗位形象。 五、 活動要求 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 第五篇：采礦女職工建功立業(yè)活動總結(jié) “ 女職工巾幗建功勞動競賽 ” 活動總結(jié) 采礦分礦為落實(shí)王鋁分公司開展的 “ 女職工巾幗建功勞動競賽 ” 活動，提高女職工的素質(zhì)，更好地發(fā)揮女職工 “ 半 邊天 ”作用，圍繞提高女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率，培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目的，在分礦范圍內(nèi)開展 “ 巾幗建功 ”女職工勞動競賽，動員和組織女職工為分礦生產(chǎn)做貢獻(xiàn)?；顒悠陂g沒有出現(xiàn)一次異常操作。以前加工單、雙滑輪軸內(nèi)螺紋時，刀具損壞率高，且工作效率低，通過使用自動攻絲裝置，避免 了車床對小內(nèi)孔絲加工時，車刀的磨損及折斷，較以前工效提高一倍，極大的提高了勞動效率和成品率。每年選一個突破口，突出一個工作重點(diǎn)，明確工作思想，切實(shí)解決實(shí)際問題。即比思想覺悟、比技術(shù)水平、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)行業(yè)最佳。 第四篇：建功立業(yè)活動方案 “ 建功立業(yè) ” 競賽 活動方案 XX 縣區(qū)雙栗小學(xué) 建功立業(yè)活動方案 為了深入貫徹落實(shí)江總書記 “ 三個代表 ” 的重要思想 ，圍繞“ 以科研設(shè)計(jì)為龍頭，以研究、推廣熱力技術(shù)為中心，以為公司提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)為支撐點(diǎn) ” 的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮廣大女職工在技術(shù)領(lǐng)域中的半邊天作用，全面推進(jìn)女職工雙文明建功立業(yè)活動，特制定活動方案如下： 一、 第 13 頁 共 16 頁 指導(dǎo)思想 以江總書記 “ 三個代表 ” 精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十五屆六中全會精神，以公司總體工作目標(biāo)為中心，以提高廣大女職工的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神教育，引導(dǎo)廣大女工成才建功，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)再做新貢獻(xiàn)。按照 去年公司工會的安排和部署，希望在 2024 年的女工工作中，創(chuàng)造出更好更佳的業(yè)績來回報(bào)公司在企業(yè)發(fā)展過程中對女職工的關(guān)心和關(guān)懷。經(jīng)工會委員會研究，在鎮(zhèn)內(nèi)組織開展職工合理化建議意見活動，上半年共收到合理化建議 13 條，已辦理 6條。與合理化建議活動相結(jié)合，積極組織和引導(dǎo)廣大職工為工會工作建言獻(xiàn)策。有效推動相關(guān)活動的順利開展。 二是開展創(chuàng)新化、多元化的考核方式。 二是針對市場監(jiān)管，管理水平需進(jìn)一步提升。 （四）樹立榜樣、評選品牌培育能手，不斷強(qiáng)化提升專業(yè)技能。尤其是黃金葉品牌卷煙銷售達(dá)到10118 箱，已經(jīng)突破萬箱大關(guān)，黃鶴樓系列銷售達(dá)到 箱，銷量也即將突破千箱。以黃金葉、黃鶴樓品牌為主要對象，以新 開通的相關(guān)微博為媒介，還有其他新興媒介平臺如 qq、 msn、微信等，進(jìn)行方案的實(shí)施和推進(jìn)，最終對黃金葉（天葉）的銷售起到了很大的推進(jìn)作用。 （一）解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)。 這一年來，我單位深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和 135 工作法，積極組織開展網(wǎng)絡(luò)、微博營銷方案和營銷論文評比，召開零售終端商戶相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)行品牌培育創(chuàng)新方法大討論等。領(lǐng)導(dǎo)班子下市場一線走訪調(diào)研零售終端調(diào)研工作，與零售客戶深入交流，主要了解市場經(jīng)營情況，最終確定了 182 戶現(xiàn)代零售終端商戶。抓牢市場需求導(dǎo)向，將品牌培育作為第一要務(wù)，以 “ 雙十五 ” 知名重點(diǎn)品牌為指引，繼續(xù)突出黃金葉系列、黃鶴樓 系列和低焦油等重點(diǎn)品牌培育，積極探索培育新的規(guī)格增長點(diǎn)，循序漸進(jìn)引領(lǐng)消費(fèi)向重點(diǎn)品牌集聚。始終堅(jiān)持訂單供貨自下而上的工作流程，按照 “ 預(yù)測指
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