3基層社會(huì)管理體制的創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 創(chuàng)新，進(jìn)一步搭建了基層社會(huì)管理溝通協(xié)作平臺(tái)，提高了街道機(jī)關(guān)辦事處置問(wèn)題的效率，取得了一定的成效。 再次，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。 社會(huì)管理新對(duì)策 基層社會(huì)出現(xiàn)的種種新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，給基層社會(huì)管理提出了新的課題和新的要求。濰坊街道共有 萬(wàn)外來(lái)人口，其中有 “ 兩新 ”企業(yè)的白領(lǐng)，有餐飲行業(yè)的服務(wù)員，也有參加各類(lèi)工地建設(shè)的工人。人們自我發(fā)展的空間從單位轉(zhuǎn)向廣闊的社會(huì)，社區(qū)逐漸成為社會(huì)結(jié)構(gòu)的重要基本單位，居民的物質(zhì)、文化、生活、工作等需求日益呈現(xiàn)出多樣化、多層次趨勢(shì)。 “ 要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，健全基層社會(huì)管理體制。 “ 兩新 ” 組織從業(yè)的白領(lǐng)人員思想活躍、流動(dòng)頻繁、需求多樣，傳統(tǒng)社區(qū)黨建面臨新的挑戰(zhàn)。社區(qū)管理注重在原有工作的基礎(chǔ)上拓展新視野、增加新內(nèi)容、強(qiáng)化新功能、發(fā)揮新作用，但也出現(xiàn)了
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1