3基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的探索與研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 果的精品化、組織的精干化 ” 的 “ 五化 ” 。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作納入 iso 質(zhì)量管理體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、創(chuàng)新理念和方法用文件化的形式固定下來形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對(duì)工作實(shí)行過程控制，通過 pdca 循環(huán)控制，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，并持續(xù)改進(jìn)，是黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的最好途徑。從管理學(xué)角度分析，這是完全可行也是十分必要的。通過黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，我們更加明確國(guó)有企業(yè)所承擔(dān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé) 任。要將理論學(xué)習(xí)和理論研討作為構(gòu)建體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，切不可盲目照搬，應(yīng)該堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的方式，先試點(diǎn)后推廣。 “ 五 ” 是要運(yùn)用項(xiàng)目管理的 “5m” 方法，做好標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)。它打開了一扇黨建工作的新視 窗，讓外界與黨建工作者看到了學(xué)習(xí)型、科學(xué)型、開放型的黨建工作，提高了工作者的信心和全社會(huì)的信任。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是黨建工作在認(rèn)識(shí)論與方法論兩方面的突破。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)把握好三方面的認(rèn)識(shí)。 范云東（礦業(yè)有限公司黨委 書記）?，F(xiàn)將研討會(huì)與會(huì)代表發(fā)言摘登如下。 周華沙（礦業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記）。 馬飚（礦業(yè)有限公司黨委政工部長(zhǎng)）。其次是在方法論方面的重要收獲。 “ 四 ” 是四個(gè)文件支持：《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及其《工作規(guī)劃》和國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)職代會(huì)及共青團(tuán)的工作意見。三要把握好理論與實(shí)踐的關(guān)系。 第 6 頁 共 7 頁 一、它使國(guó)有企業(yè)的責(zé)任更加明確。在企業(yè)中，開展標(biāo)準(zhǔn)化 工作，一般僅限于企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，黨建工作是否也能用標(biāo)準(zhǔn)化管理，使
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