3基層公安隊(duì)伍存在的主要問題及工作對策(存儲版)
【正文】 量，到了派出所這一級，與最初下 達(dá)的任務(wù)量大大增加，使派出所無法完成任務(wù)，有的時候上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)互相沖突，一段時間嫌案件發(fā)多了，一段時間又嫌案件查處少了，使基層民警無所是從。 關(guān)于加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)方面，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面抓起： 一、首先是在從嚴(yán)要求的前題下要確保派出所的辦公經(jīng)費(fèi)。二要抓好法律條款的學(xué)習(xí)和宣傳，做到人人皆知。要切實(shí)抓好民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)活動要認(rèn)真研究，精心組織，采取專家講座，集中輔導(dǎo)，典型發(fā)言，心得交流，集體輪訓(xùn)等多種形式，結(jié)合派出所常用法律法規(guī)每年進(jìn)行一至二次閉卷考試，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性，要在學(xué)習(xí)的深度和廣度上很下功夫，不斷拓寬民警的知識面，增強(qiáng)自身知識的積累，加速知識更新，以提高隊(duì)伍整體文化素 養(yǎng)和專業(yè)技能，充分發(fā)揮一警多能的作用，把有限的警力用足用好。使廣大民警處處享受到警營大家庭的溫暖，事事維護(hù)警營大家庭的榮譽(yù)，時時維護(hù)警營大家庭的利益，愛崗如家，甘于清平，樂于奉獻(xiàn)。 四、是狠抓 “ 五條禁令 ” 的落實(shí)和查擺整改。有幾百人的派出所，也有 1 個人的派出所，由交通、通訊現(xiàn)代化的派出所，也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所，有的派出所還沒有通電，經(jīng)濟(jì)條件更是天壤之別，要想執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)極不現(xiàn)實(shí)，如雙人值班、 24 小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運(yùn)行，就我縣而言 12 個派出所，2 人所 2 個， 3 人所 8 個。比如罐液化氣、取鑰匙之類的社會救助活動，因經(jīng)費(fèi)、警力等方面的原因，不能全部實(shí)現(xiàn)，群眾就認(rèn)為警察在擺花架子，或者說在欺騙群眾。 八、公 安管理體制不順。 四、是管理工作失之于松失之于寬，公安內(nèi)部監(jiān)督管理人員思想上存在畏難情緒，一團(tuán)和氣，當(dāng)老好人，得罪人的事不干， 第 3 頁 共 7 頁 嘴上講從嚴(yán)治警，遇事卻打 “ 太極拳 ” ，因而使內(nèi)部管理工作空對空，
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