3國稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(存儲版)
【正文】 為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。 （四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸 底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。 。 （二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。 “ 政治路線確定以后，干部就是決定因素 ” 。我們支部 “ 一班人 ” 在工作中，我們堅信 “ 喊破嗓子，不如做出樣子 ” 這個道理，堅持時時處處做表率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。 三、制定規(guī)范化工作標準 按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好 “ 三個規(guī)范 ” ：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。 二、加強稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進基層規(guī)范化管理。 針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務(wù)。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團結(jié)有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。一是目標管理制度。 一、抓學習，思想認識到位。 第 1 頁 共 10 頁 國稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。 黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。 （二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。自從 10 月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。 二、完善目標管理體系
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