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3國稅分局工作總結(jié)和某年工作謀劃(精選多篇)(存儲版)

2024-08-26 17:47上一頁面

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【正文】 “ 簡易報稅 ” 和 “ 電話報稅 ” 申報方式,實現(xiàn)了真正意義上的 第 25 頁 共 30 頁 零時間、零距離辦稅,有效地解決了征期內(nèi)納稅人在稅務(wù)機關(guān)排隊繳稅的問題,給納稅人帶來極大的便利。 (二)搞好宣傳,服務(wù)企業(yè)。 (四)加大退稅力度,扶持企業(yè)發(fā)展 為加快退稅進度,化解非典的影響,區(qū)局堅決按照黨中央、國務(wù)院 “ 一手抓防治非典,一手抓經(jīng)濟建設(shè) ” 的指示精神,認(rèn)真做好出口退稅管理工作。 第二、建章立制,規(guī)范管理。本年度,共對違反有關(guān)制度的 xx 人進行了經(jīng)濟處罰,處罰金額共 元,對全體人員起到了警示作用。 第二、政務(wù)公開、樹立國稅新形象。 新的一年又要開始了,回首過去,展望未來,我們將在十六大精神的感召和指引下,繼續(xù)高舉 “ 三個代表 ” 重要思想的偉大旗幟,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作和任務(wù),使我們的稅收工作再上新臺階。 x 月進行了對稅務(wù)人員辦公儀態(tài)學(xué)習(xí)。同時修訂目標(biāo)責(zé)任制 xx 項, xxx 條。今年區(qū)局通過思想檢查、作風(fēng)檢查、紀(jì)律檢查、單位互查,深入開展了規(guī)范機關(guān)管理活動,把思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,狠抓了業(yè)務(wù)素 質(zhì)提高,加強稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、微機應(yīng)用操作的學(xué)習(xí),培養(yǎng)復(fù)合型人才。在對增值稅一般納稅人年度審核中,參加年審的一般納稅人共 xxx 戶,其中工業(yè)企業(yè) xxx 戶,商業(yè)企業(yè) xxx 戶,經(jīng)審核合格保留一般納稅人資格xxx 戶,其中工業(yè)企業(yè) xxx 戶,商業(yè)企業(yè) xxx 戶;不合格取消一般納稅人資格 xx 戶,其中工業(yè)企業(yè) xx 戶,商業(yè)企業(yè) xx 戶。八月份正式推行了 “ 一窗式 ” 管理模式,由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口,讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認(rèn)證和申報全部手續(xù),為納稅人節(jié)約了時間,簡化了手續(xù),也提高了我們的辦稅效率。在發(fā)票的采集錄入上,我局同志們付出了辛勤的勞動,征收大廳的張秀俊同志深夜 xx 點趕到區(qū)局為納稅人認(rèn)證,田迎新同志為了金稅數(shù)據(jù)的采集經(jīng)常周六、周日不休息,這是一種敬業(yè)精神、奉獻精神,只有學(xué)習(xí)和弘揚這種精神,我局的工作才能蒸蒸日上,再上新臺階。 第 24 頁 共 30 頁 (一)加強公文處理運用,提高辦公效率。四是結(jié)合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動,加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。 x 月份,為提高干部隊伍的整體素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),區(qū)局進行了人事機構(gòu)改革,對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗,實行末位淘汰, xx 歲 以上的老同志不再參加競爭,對一般干部的工作崗位普遍進行交流,并且取得了圓滿成功。四是戰(zhàn)勝非典,努力征收?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、強化稅收征管,努力完成 收入任務(wù)。 五、 2024 年工作打算: 認(rèn)真執(zhí)行稅收政策,稅收收入做到應(yīng)收盡收,實足收齊,以票管稅,杜絕新欠發(fā)生,積極清理欠稅。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,為納稅人服務(wù)好,在政策上為納稅人講解好,把對納稅人的承諾真正落到實處。今年 1至 11月共評估稽查入庫稅款 488萬元,堵塞了稅收的 “ 跑、冒、滴、漏 ” ,在全球經(jīng)濟大幅 下滑,出口受阻,企業(yè)效益不佳,稅源大幅減少的情況下,保證了稅收任務(wù)的完成。出口企業(yè)免抵調(diào)庫稅款 618 萬元,政策性退稅 780 萬元。 (三)加強科技提速手段,提高征管質(zhì)量。班子成員充分認(rèn)識推進計算機公文處理工作的重要性,帶頭學(xué)習(xí),帶頭運用。 (四)廉潔勤政、歷行節(jié)約,樹立過緊日子的思想。新任 正、副股長xx 名,均在大專以上文化程度,正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲,副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲,落崗 x 人。面對非典,區(qū)局增強了緊迫意識,抓好四個到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,預(yù)防措施到位,宣傳措施到位,落實制度到位,迎難而上,多措并舉,大力組織收入,以多收超收,支持經(jīng)濟發(fā)展。 區(qū)局按照 “ 抓緊、抓早、抓實,抓出成效 ” 和 “ 有稅盡收,無稅禁收 ” 的思路,采取有力措施,大力組織收入。 加強社會福利企業(yè)稅收管理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定,對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申 報納稅戶的監(jiān)控。 “ 控中 ”方面,主要是對年稅額 5 萬元以上 20 萬元以下納稅戶開展納稅評估,結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息,進行對比分析,掌握稅源增減變化,及時制定和調(diào)整征收, “ 定小 ” 方面,主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對個體工商戶全部定稅到位。在學(xué)習(xí)貫徹中,一是以 “ 三個代表 ” 重要思想促進分局工作,切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐 “ 三個代表 ” 重要思想上來,與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合;二是堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式,分局黨員干部思想統(tǒng)一,認(rèn)識統(tǒng)一,全面樹立了黨員先進模范作用,也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。通過開展新一輪崗位大練兵活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實際談心得,進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。圍繞 “ 底子清、管的住、服務(wù)好 ” 的工作要求,針對所轄區(qū)個體稅收變化情況,適時采取相應(yīng)對策,把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé),嚴(yán)把 “ 進出關(guān) ” ,按時對轄區(qū)內(nèi)的 270 余戶個體稅戶全面梳理,加強信息采集,嚴(yán)格起征點的界定,使個體 稅戶逐年增加。三是認(rèn)真落實各項征管工作任務(wù),重點解決征管工作的難點問題。二是進一步強化稅收收入責(zé)任意識,細(xì)化各項收入措施,按月分解收入任務(wù),認(rèn)真落實鎮(zhèn)財稅調(diào)度會的部署,從而使分局的 收入得到大幅度的增長,全年預(yù)計共組織收入 450 多萬元,比上年增收 185 萬元,增幅達 170%。五是結(jié)合分局實際,始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動,著力使干部作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效,使分局作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的長效機制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。 四、存在問題 全年工作雖然取得了較好的成績,但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距,還存在著不少問題與不足,具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀,稅源匱乏的矛盾在一定時期內(nèi)仍很突出;二是制度不完善、考核機制不健全、責(zé)任追究不到位的仍制約工作的落實;三是干部隊伍建設(shè)任重道遠,還存在著人為主觀隨意性,稅收管理不到位 、執(zhí)法水平和征管質(zhì)量依然偏低;四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高,服務(wù)意識和工作作風(fēng)亟待提高。 分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、十六大報告為重點,組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動,以貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想作為首要政治任務(wù),按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析,開展批評與自我批評,加強榮辱觀教育,切實做到 真學(xué)、真信、真懂、真用,按照 “ 三個代表 ” 重要思想的本質(zhì)要求,把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上狠下功夫。 “ 抓大 ” 方面,我們將年納稅 20 萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍,設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺賬,按月進行數(shù)據(jù)對比分析,及時掌握稅源動態(tài)。分局年初即制訂措施,把清理 “ 漏征 ”“ 漏管 ” 戶及 “ 假停業(yè) ” 、 “ 假注銷 ” 工作作為加強稅源管理的重點,一是結(jié)合宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作要求,采取與工商、地稅等部門信息比對等措施,加大對漏征漏管戶的清理。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責(zé)任專管員日常檢查制度,增強管理意識?,F(xiàn)總結(jié)如下: 第 12 頁 共 30 頁 一、強化稅收征管,努力完成收入任務(wù)。四是戰(zhàn)勝非典,努力征收。 x 月份,為提高干部隊伍的整體素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),區(qū)局進行了人事機構(gòu)改革,對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗,實行末位淘汰, xx 歲以上的老同志不再參加競爭,對一般干部的工作崗位普遍進行交流,并且取得了圓滿成功。四是結(jié)合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動 ,加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。 (一)加強公文處理運用,提高辦公效率。在發(fā)票的采集錄入上,我局同志們付出了辛勤的勞動 ,征收大廳的張秀俊同志深夜 xx 點趕到區(qū)
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