3關于縣城xx縣區(qū)社區(qū)建設管理情況的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 農(nóng)民集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革，仍沿用農(nóng)村管理方式。甚至部分社區(qū)居委會主任為單位部門正職，除社區(qū)工作外，還擔負其他工作。結合 第 3 頁 共 6 頁 縣城城市規(guī)劃，按照便于服務管理、便于資源整合、便于居民自治的原則，以 1000— 3000 戶左右規(guī)模為標準，對縣城 XX 縣區(qū)社區(qū)規(guī)模進行科學調(diào)整，組建 10 個社區(qū)居委會，對轄區(qū)內(nèi)非 “ 城中村 ” 居民實施全員管理。社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站工作人員，從黨政機關、企事業(yè)單位干部中選派掛職和面向社會公開招聘，優(yōu)先錄用高校畢業(yè)生、復員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人等人員。社區(qū)要切實履行好 “ 協(xié)助開展 ” 的職責，確保社區(qū)管理、自治工作落到實處。推進社區(qū)安全服務，深入開展 “ 平安社區(qū) ” 創(chuàng)建活動，建立人防、物防、技防相結合的社區(qū)防范機制和防控網(wǎng)絡。協(xié)助社區(qū)開展工作的樓院門棟長、網(wǎng)格管理員，其生活補助標準由街道通過考核發(fā)放。工作用房、公益性服務設施建設維修經(jīng)費及物業(yè)管理等費用，由縣、街道負責解決。大力推進社區(qū)文化、教育、體 第 5 頁 共 6 頁 育服務，深入開展科教、文體、法律、衛(wèi)生 “ 四進社區(qū)活動 ” 。 （四）改革社區(qū)管理體制。在劃定的社 區(qū)，建立以黨支部為核心的領導機構、以居民代表會議為主的民主決策機構、以社區(qū)居委會為主的執(zhí)行機構。領導小組下設辦公室，為正科級事業(yè)單位，領導職數(shù)、內(nèi)設機構、人員編制由縣機構編制部門按照有關規(guī)定核定，人員從 縣、鎮(zhèn)（街道）黨政
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