3關(guān)于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 完善企業(yè)退出機(jī)制，鼓勵(lì) “ 騰籠換鳥 ” 、二次創(chuàng)業(yè)，盤活土地資源，建議繼續(xù)開展低效企業(yè)整治，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)早期引進(jìn)的能耗高、污染大、占地多、效益低的企業(yè)和與集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不符合、長(zhǎng)期占地不用的企業(yè)進(jìn)行篩選和排查，綜合運(yùn)用財(cái)政、稅收、法律等手段進(jìn)行整治、清理、勸退工作，通過切割多 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 余土地或者整體轉(zhuǎn)讓的方式，把區(qū)內(nèi)有限的土地資源整理起來，集中用于新的符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方 向的高效、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐，切實(shí)提高單位土地利用率和產(chǎn)出比。 四是努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建議進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，通過 “ 簡(jiǎn)政放權(quán) ” 、增強(qiáng)發(fā)展活力 。三是建立健全規(guī)劃實(shí)施 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 監(jiān)督約束機(jī)制，堅(jiān)持有序開發(fā)，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，杜絕私搭亂建，做到 “ 一張藍(lán)圖繪到底 ” 。同時(shí)，加大對(duì)外宣傳的力度和廣度，促進(jìn)鄢陵籍外出打工者返鄉(xiāng)務(wù)工、就業(yè)和創(chuàng)業(yè) 。一是進(jìn)行土地優(yōu)化整合，有效的利用有限的土地資源。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)化招商職能、整合招商服務(wù)資源、完善市場(chǎng)化配套手段、優(yōu)化招商工作流程等措施，嘗試委培招商、委托招商、顧問招商、中介招商等辦法，不斷提高該縣的招商引資工作專業(yè)化水平。二要強(qiáng)化定向招商，務(wù)求招商實(shí)效。職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，缺乏技術(shù)人才，部分企業(yè)存在招工難、用工難問題。該縣在招商引資方面，還存在缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃、各自為戰(zhàn)，招商選資的意識(shí)不強(qiáng)，重大項(xiàng)目偏少、發(fā)展后勁不足，在龍頭型、基地型重大項(xiàng)目引進(jìn)上還沒有重大突破。堅(jiān)持土地集約節(jié)約和高效利用原則，嚴(yán)格投資強(qiáng)度和容積率標(biāo)準(zhǔn)， 盤活存量土地，建立低效企業(yè)退出機(jī)制。建成省內(nèi)首座 220kv 智能變電站，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電 。以許昌金博利箱包股份有限公司和箱包皮草城為龍頭，帶動(dòng)了箱包生產(chǎn)、輔料銷售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已累計(jì)入駐箱包生產(chǎn)企業(yè) 59 家、輔料銷售企業(yè) 46 家、箱包銷售企業(yè)300 多家，生產(chǎn)和代工國(guó)內(nèi)外箱包品牌 121 個(gè)，引進(jìn)百堡利、大紅鷹、金璐達(dá)、夢(mèng)特嬌、威豹等 30 多家知名品牌企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日韓、歐美、中東、東南亞等 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)30 億元，出口創(chuàng)匯 2024 萬美元，利稅 億元 。 2024 年至今，該縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新上億元以上項(xiàng)目 17個(gè)，其中 5億元以上的項(xiàng)目 6個(gè)，計(jì)劃總投資達(dá) 億元。近期，該縣政府組織專門人員對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，以期發(fā)現(xiàn)存在的問題，為下一步該縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展提出合理化建議。
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