0x年下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 不斷延伸婦女工作觸角。 充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高部門工作質(zhì)量要求。 （四）、繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場發(fā)展提供 良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)投資者的信心，維護(hù)公司對外的口碑與形象。 加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控，確保各項工作的完成情況 六、注意事項 第 10 頁 共 13 頁 行政工作是一個系 統(tǒng)工程。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成下半年工作。 認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作。通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整） 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸 第 13 頁 共 13 頁 形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 建立績效評估投訴制度。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 此工作目標(biāo)僅為行政部 20XX 年度 下半年工作的基本文件，而非具體工作方案。 我部將積極配合人事部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊；同時，公司必須整體營造出 “ 需要學(xué)習(xí) ” 的氛圍，促使員工真正認(rèn)識到 “ 適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù) ” ，明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。 （三）、在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作，為公司實現(xiàn) 18 年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。 三、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r 第 6 頁 共 13 頁 和今后趨勢，行政部計劃從三個方面開展 20XX 年度下半年的工作： 立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點。四是加強(qiáng)工作聯(lián)絡(luò)。通過開展讀一本好書，舉辦一次有獎?wù)魑幕顒?，?gòu)建一個互動學(xué)習(xí)交流平臺，評選一批 “ 學(xué)習(xí)型家庭 ” 的 “ 四個一 ” 家庭讀書活動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭成員樹立人人學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的理念，在全社會倡導(dǎo)愛讀書、會讀書、讀好書，和書籍成為良友，營造濃郁的家庭學(xué)習(xí)氛圍。五是做好 “ 十二五 ” 婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制工作，深入調(diào)研，增強(qiáng)前瞻性、科學(xué)性和可操作性，準(zhǔn)確把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，確定未來五年鼓樓婦女兒童發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，把婦女 兒童發(fā)展規(guī)劃納入全區(qū)總體規(guī)劃中，促進(jìn)婦女兒童與鼓樓經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。二是繼續(xù)實施巾幗牽手 syb（創(chuàng)辦你的企業(yè)）導(dǎo)師行動，扶持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。 篇一：一、不斷創(chuàng)新婦女工作理念，深化實施 “ 巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動 ” 一是積極配合勞動和社會保障部門對
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