4某年事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文(存儲版)
【正文】 警鐘長鳴，筑牢思想防線，打造一支 “ 團結(jié)、為民、務(wù)實、清廉 ” 的黨員干部隊伍。其中，省外資金到位 億元，占市級年度任務(wù) %，同比增 %。四是結(jié)合單位實際開展廉政文化創(chuàng)建有差距。 （三）進一步加強作風(fēng)建設(shè)。按時報送黨風(fēng)廉政建設(shè)信息、統(tǒng)計 第 17 頁 共 17 頁 表等，加強痕跡資料的收集和完善檔案管理，及時更換黨務(wù)、政務(wù)公開信息，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。加強與紀(jì)檢部門的溝通協(xié)調(diào)，在 “ 三重一大 ” 等工作上做到及時報告，及時請示，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。二是痕跡資料的收集整理不夠完善 。 2024 年，招商引資總體任務(wù)目標(biāo)是高標(biāo)準(zhǔn)完成儲備項目 40 個以上，正式簽約項目 20 個以上，其中億元以上項目 3 個，完成招商引資實際到位資金 69 億元，增長 35%以上。 （五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化機關(guān)效能建設(shè)。 （三）完善制度，建設(shè)反腐倡廉長效機制。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神的傳達(dá)貫徹和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件、廉潔自律各項規(guī)定的深入學(xué)習(xí)，使招商局的全體黨員和干部職工在加強黨風(fēng)廉 政建設(shè)方面思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識明顯提高。三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，將黨 風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)進行細(xì)化分解，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé)制 ” ，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和懲防體系建設(shè)工作。 述職報告范文 考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2024 年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的關(guān) 第 9 頁 共 17 頁 心幫助下， xx 縣招商局認(rèn)真貫徹中央十八屆紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委九屆六次全會、市紀(jì)委三屆五次全會 XX 縣區(qū)紀(jì)委十二屆五次全會、政府系統(tǒng)廉政工作會議精神，緊密聯(lián)系單位工作實際，始終堅持 “ 標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防 ” 的方針，從思想教育、制度建設(shè)、強制監(jiān)督、落實責(zé)任等方面入手，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加快建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入開展 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了預(yù)期成效。 內(nèi)強素質(zhì)，抓好管理工作。一要利用例會招商，積極參加省、市統(tǒng)一組織的 “ 昆交會 ” 、 “ 南博會 ” 、 “ 珠洽會 ” 等重大招商引資活動 。進一步完善在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目加強專人全程跟蹤，一月一督查，一月一上報，及時掌握，分析項目運行情況 。一是狠抓項目生成和包裝 。四是在談項目阻力重重， 進展緩慢。其余均是 500萬元以上至 8000萬元左右的小項目，投資規(guī)模更小。 三、存在主要困難和問題 存在的困難和問題是： 一是儲備項目質(zhì)量差、數(shù)量少。登門拜訪了上海茂昌置業(yè)有限公司、上海常能集團有限公司、上海太陽能科技有限公司、上海貝沙米拉服飾有限公司、 XX 省中小企業(yè)創(chuàng)投促進會、 XX 市亨瑞特投資有限公司、 XX 市泓發(fā)投資擔(dān)保有限公司、北京華融集團、中國翔龍集團、湖南大康牧業(yè)、北京中鐵建設(shè)集團有限公司 等，在中藥材種植莊園建設(shè)、太陽能光伏發(fā)電、茶籽油加工、水庫建設(shè)、高速公路建設(shè)融資、大型通用機場建設(shè)等相關(guān)項目上與企業(yè)進行對接洽談。 2024 年，招商引資實際到位資金 億元，其中省外到位資金 億元，省內(nèi)市外到位資金 億元，完成年度市級下達(dá)任務(wù)數(shù)的 %，同比增長 %。（縣人代會政府工作報告通過縣級考核任務(wù)數(shù) 59 億元，增長%）。縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到北京、上海、深圳、南京、江西、湖南等主要經(jīng)濟區(qū)及國內(nèi)一些大中城市進行上門招商。軟環(huán)境方面，政務(wù)服務(wù)管理局效能建設(shè)進一步加強，窗口管理進一步得到強化，推行并聯(lián)審批 “ 三證合一 ” 和代辦，企業(yè)服務(wù)團服務(wù)企業(yè)制度，辦事效率、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投資環(huán)境明顯改善。全年新簽約項目 24 個，協(xié)議資金 億元，規(guī)模大的有高速公路建設(shè) 130 億元，太陽能光伏電站建設(shè)項目協(xié)議總投資 20 億元，松林、羊腸河、桂花樹三個水庫建設(shè)協(xié)議總投資 億元， xx 縣洋蔥種植加工和進出口貿(mào)易基地項目 32 億元，佳陽公司融資項目 億元，柯街農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)協(xié)議總投資 億元，但在年內(nèi)資金投入都較少或者還沒有形成投資。另外，受全國經(jīng)濟形勢下行影響，樓盤銷售困難，資金不能及時回籠，加之銀行業(yè)緊縮銀根，企業(yè)貸款融資難度加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，投資明顯減少，后續(xù)投資明顯乏力，強度不足。 第 6 頁 共 17 頁 （二）主要工作措施 緊緊圍繞 “ 黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商 ” 戰(zhàn)略，努力抓好以下幾個方面工作： 夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。四是加大項目跟蹤落實力度。二是拓寬招商引資渠道。制作 xx 交
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