4年度職教工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 殊工種的持證上崗率（持證率不低于 98％）和晉級(jí)工作的順利開(kāi)展。 同時(shí)車間采取形式多樣的培訓(xùn)方式，車間抽出業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干授課 ，做示范，模擬故障，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，形成了車間、班組集中教學(xué)與導(dǎo)師帶徒結(jié)學(xué)習(xí)對(duì)子相結(jié)合的職教體系。車間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更注重員工的思想、政治教育，定期開(kāi)展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。 20xx 年雖然車間在職教工作上取得了成績(jī)，圓滿的完成了 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 車間的各項(xiàng)工作，但從這一年的職教工作看，車間由于所受條件的限制，在有些方面還存在不足 .明年，車間將針對(duì)今年職教中的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，一如既往的將職教工作深入開(kāi)展下去，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)，制定合理的員 工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工思想觀念教育，克服困難，彌補(bǔ)不足，把車間的職教工作上一個(gè)臺(tái)階，為車間圓滿完成當(dāng)年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班組員工自覺(jué)地把規(guī)范學(xué)習(xí)流程作為切入點(diǎn)，把工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做崗位練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)車間根據(jù)需要向公司申請(qǐng)了十二人次的
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