4某年黨風(fēng)廉政教育工作計劃精選(存儲版)
【正文】 的培訓(xùn)等。 五、薪資管理與員工福利計劃 本著對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力的原則，行政人事部將在 201x 年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。以達到績效考核應(yīng)有的效果 ，實現(xiàn)績效考核的根本目的。保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。 具體實施方案： （ 1）為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。 第 17 頁 共 18 頁 c 公司管理制度體系包括。 b 完善其他溝通機制。嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進出。 。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。行政人事部加強員工訪談的力度。 具體實施方案： a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。了解每一位辭職員工的真正 第 16 頁 共 18 頁 離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。 （ 5）計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。 （ 3）素質(zhì)教育。 b 外派 相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 （ 2）與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。將廉政教育作為思想教育的重要組成部分，納入年度教育學(xué)習(xí)計劃，堅持局黨組反腐倡廉理論專題學(xué)習(xí)制度，適時召開。增強履行一崗雙責(zé)的意識，讓全局黨員干部感受到自己承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。通過櫥窗板報、校園廣播等媒體和專題、?？?、專欄形式進行 宣傳，以達到振奮師生精神，營造良好的輿論氛圍的效果。貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，制定本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計劃，落實責(zé)任到人，及時部署并組織實施。 ，做到勤政廉潔。以師德承諾為載體，深化師德建設(shè)，進一步規(guī)范教師的言行，切實轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，建立新型的師生關(guān)系，恪守職業(yè)道德。 第 5 頁 共 18 頁 加強工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。 堅持各項學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問題議事規(guī)則》。 第 4 頁 共 18 頁 ，制定措施。堅持學(xué)習(xí)與實踐同步 ，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)黨員干部立足崗位建功立業(yè)。 及時對責(zé)任追究典型案例進行深度剖析，撰寫剖析材料，開展責(zé)任意識教育。著力宣傳各單位、各部門及廣大黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的新舉措和新風(fēng)貌。 深入宣傳全縣各級各部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新探索、新經(jīng)驗 。 把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢任務(wù)列為黨組理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，至少開展 1 次專題學(xué)習(xí)。 二、目標(biāo)要求 。深入開展教師職業(yè)道德教育主題活動，落實師德師風(fēng)一票否 決制度。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。 落實師德規(guī)范。 （三）加強作風(fēng)建 設(shè)，促進健康發(fā)展。 真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。樹立師生身邊的先進典型。 簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《公開承諾》。 完善廉政教育制度。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 ： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 （ 2）培訓(xùn)方式： a 中旭股份到公司授課 。大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、
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